总的来说，创业失败主要有这些原因：

一、重视表面现象，不注重分析

创业者往往是通过招商文件来判断项目的可行性，判断项目未来的前景，却忽视了市场调查。一个项目是否好，主要看的是是否有需求，如果没有了消费需求，再好的产品也是空中楼阁，好看不中用。

二、自信是成功的关键，是失败的原因

自信是创业必备的素质，没有了自信，做什么事都会犹豫不决，前怕狼后怕虎。而为什么又是创业失败的原因呢? 自信是一种信心，而不是盲目的自以为是，创业是一种自我修正的过程，人不是完美无缺的，都会有这样那样的问题，这不奇怪，重要的是能随时发现自己的不足， 随时修正创业的路线，如果不具备这些，自信又有什么用呢?

三、没有明确的经营方向

有的代理商当意识到这是一个好产品的时候，马上决定做代理，马上下单，我认为这是是好的一面，创业的机会不会等人，特别是区域代理，当这个区域有了代理以后，下一个就没有机会了。而做了代理以后，却拿不准应该先从那里下手，应该先攻克那一块市场，没有明确的经营方向，就等于是盲人打靶，成功的概率有多高呢?

四、不懂得如何营销自己

商人推销的不是产品，而是在推销自己，一个不懂得推销自己的人，成功的机会就不多。习惯于说产品怎么怎么好的人，产品永远卖不出去。营销自己就是自己能给别人多少好处，能给别人多少快乐，能给别人快乐的人才是有可能成功的人。

五.融资难，资金压力大。

资金如同一把达摩克利之剑，一直悬在创业公司的头顶上。选择创业，就是选择烧钱，如若资金链断裂，创业公司的路也就走到了尽头。

六.琐事多，工作时间长

做创业BOSS也许看起来很风光，但个中辛酸苦楚，只有自己知道。找钱、找人、管理公司……据统计，创业者的平均工作时长超过12小时，

七.风险大，与时间赛跑

创业者就算渐入佳境，也随时有被抛下的危险。他们必须与时间赛跑，与风口赛跑，与红利期赛跑，与募资寒冬赛跑……

最后，我想分享来自连续创业者、Fame Moose的联合创始人兼CEO Marcus Harjnai的一句话：“商业上的每一个失败其实都是一个更好地磨练自己的方法的机会。当然了，必须关闭自己的公司算是某种形式的失败，但真正的失败是你不知道为什么会创业失败，然后今后再遭遇同样的失败。”

因此，不要因为害怕失败不敢尝试。相反，要从你的错误中吸取教训，并带着这个教训继续你信的下一次冒险。

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