现金为王的意思：就是在大势不好的时候，不轻易做股票，保持持币状态，拿着现金最为重要，也有现金在手才能在商战中取得胜利的意思。

一本从现金管理把脉企业良性运转的书。企业的现金就像潘多拉的盒子，
如果运用好就会 带给企业更多的发展机遇和活力，反之就会成为企业倒闭的终结者。
一个企业最重要的问题有两个：一是人的问题；一是钱的问题。企业的管理者不管是用什么制度，都是在这两个问题上寻找平衡点。管理者要想对企业发展前景规划
合理、完善，并想最大限度地增加企业价值，对钱的问题就不能漠视。

例句：现金为王的时代该买房还是该卖房

巴菲特认为，投资者进行投资决策的唯一标准不是企业是否具有竞争优势，而是企业的竞//www.souquanme.com争优势能否为投资者的将来带来更多的现金(不能带来更多现金的竞争优势也不能给股东创造价值,是没意义的)，所以，内在价值的评估原则就是现金搜趣网为王。

因此，对巴菲特来讲，正确的内在价值评估模型是1942年威廉姆斯提出的现金流量贴现模型：今天任何股票、债券搜趣网或公司的价值，取决于在资产的整个剩余使用寿命期间预期能够产生的、以适当的利率贴现的现金流入和流出。

用公式表示，即V= ，其中，Dt表示在时间T(t=1，2，3，……，n)内与某一特定普通股股票相联系的预期现金流，即在未来时期以现金形式表示的每股股票的股利；K为一 定风险程度下现金流的合适的贴现率；V为股票的内在价值。

该公式假定所有时期内的贴现率都一样，且对股票和债券完全相同。

财务管理中现金为王

怎么理解“现金为王”之说：一是经营净现金的充裕程度体现一个企业盈利的质量，即利润是否由经营净现金来保障？二是经营净现金的充裕程度反映了一个企业的竞争力或竞争优势，现金为王真正具有竞争力的企业，其经营净现金充裕。三是现金标志着企业是否具有正常的偿债能力。

从防范财务危机的角度看，现金比利润更加重要，一个企业失去了现金流入就失去了偿债能力，等于步入死亡陷阱，尽管这个企业有利润。四是总体现金流量的状况体现了企业投融资渠道的畅通程度。

当经营净现金显著增加，现金为王筹资活动现金充裕、成本低且渠道畅通，投资活动的现金回收速度快或回报高，说明企业现金充裕、投融资渠道畅通；反之，则说明企业现金不足、投融资渠道不畅。

作为CEO，首先要了解企业整体的现金流量状况，即当年企业总的净现金或净增的总现金，包括经营性净现金、筹资性净现金和投资性净现金。相对而言，当企业总的净现金大于零，现金为王说明企业整体现金状况较好；当企业总的净现金等于零，说明企业整体的现金状况一般。

企业总的净现金小于零，说明企业整体的现金状况不好。为什么呢？当我们把企业本年度总的净现金与预计来年的到期本息相比，问题就一目了然了。因为企业能否按期还本付息取决于其是否具有现金，而不取决于其是否具有利润。

1、当企业本年末总的净现金余额低于其明年预计的到期债务本息时，说明其明年到期的债务本息没有相应的现金保障，付息还本能力很低。

2、当企业本年末总的净现金余额等于其明年到期债务的本息时，现金为王说明其明年到期的债务本息有相应的现金保障，付息还本能力正常。

3、当企业本年末总的净现金余额超过其明年到期债务的本息时，现金为王说明其明年到期的债务本息有相应的现金保障，付息还本能力强。

“创业永远是现金流为主，现搜趣网金流坚决不能断。”方礼勇对《创业邦》说，他在1999年参与策划了联想旗下的FM365网站。在被问到“创业公司如SwQbjQ何过冬”时，金山软件前CEO雷军表示：“我的回答和大家一样，没有任何新意：现金为王，持有足够的现金量是生存的关键。现金严重不足的企业，严格控制成本。还有，尽量只做六个月以内能产生收益的项目。活下去才是硬道理。”
这一生存法则如果在2000年互联网泡沫破灭前被实华开、Chinaren、炎黄在线等风头强劲的公司奉为“圣经”，很可能到了今天它们仍可以占据领先位置。当2000年全球互联网产业掉头向下时，残酷的现实没有影响它们继续大量向传统媒体投放广告。据广东康赛公司监测，1999年互联网站在中国电视和报刊媒体上广告投放额达1.56亿元；在2000年第一季度，仅《北京青年报(专题解读)》一家吸纳的网站广告费就高达1,060万元。
Chinaren创始人之一的杨宁认为“那一次创业不太成功”，幸好在钱烧光的时候还卖给了搜狐，他从中获得的教训就是“有钱的时候就当没钱一样过”。那时，ChinaRen是中国烧钱最快的网站之一，在大半年内烧掉了约1.2亿元，杨宁承认当时“花钱花到手软”，某个夜晚他和另一位创始人周云帆整夜都在签广告合同。可惜这样的“幸福时光”太短暂。 除了铺天盖地的广告宣传，就是高昂的薪水诱惑、豪华的写字楼。许多互联网公司像酷必得一样选择嘉里中心办公，即使在互联网泡沫破灭后的2001年秋，实华开的办公室仍选在当时北京最贵的国贸写字楼。
当然，也有学会过紧日子的，证券之星虽然也拿到高盛的大笔投资，但市场推广费还不到支出的10%，这个数字在以“烧钱”为能事的网络界简直不可想象。因而不难理解证券之星至今仍屹立不倒，而实华开这些公司早已没了踪迹。
那时存活下来的公司如今则更加理性。阿里巴巴由于创始人马云最早意识到这次冬天的来临，准备工作比其他互联网公司提前了半年时间，并抓住了上市良机。刘二海也表示，联想投资的一些项目，如易车网、UAA等，很早就做出了行动，“现金流的准备肯定是第一条”。