老板太好了对他说几句什么话？
你首先祝老板生意兴隆，财源广进，一帆风顺。然后祝他身体健康，阖家幸福，万事如意！对他说好人有好报，你这么好一定是上辈子积了很多福。我们这些员工都会很努力的，为你打工赚钱，放心好了，老板。希望能帮到你
朋友给你发了一句老板生意越做越大了怎么回复他？
朋友给你发了一句老板声音，越做越大了，他说的这个老板指的是谁呀？如果指的是你的话，那你就说没那么了，只不过还可以，就是能够混口饭吃，能够让家里人吃饱就是了
有人夸自己的老板很牛逼你怎么回答？
他老板很牛逼，你真应该怎么回家？注意发张，你这么说的话是有点儿。不太尊重老板，但是也是觉得很牛的意思，但不要用后面加个很牛逼回来做饭。所以应该把使用搜趣网的不当
老板说我很棒,我要怎么回她
如何回应，最好先看看场所
如果只是在「一对一」的私下场合，比如你给汇报完一项工作，这时候领导夸了以你一句“最近工作完成的不错！”这个时候，你可以理解成他对你近期的工作确实比较满意，所以就随口鼓励一下。
这种情况下，你完全可以放轻松一些，不用考虑的太多，想到什么就回复什么就好了。毕竟对方是来夸奖你的，不管你说什么，都不会让对方感到不快。
但是如果犹豫太多，反而让对方觉得你这个人「想太多」。
老板：你干的不错，别说“谢谢”或“不敢当”，这样回复情商更高
可是，如果老板夸奖你的时候，你是在一个公共空间，比如你在陪老板见客户，或者老板当着大办公室里你的同事们夸奖你，这时候你就需要考虑的稍微多一些了。
因为，私下场合中，领导夸奖只是说给「你」听，而在公共场合中，老板的这句夸奖有很大程度也搜趣网是说给「其他人」听得。
这个时候，你需要做的，就是接住你他的夸奖，然后跟你的老板一起，把他想表达给其他人的弦外之音给圆上。
老板：你干的不错，别说“谢谢”或“不敢当”，这样回复情商更高
这时候，你第一步要做的事情，就是搞明白，老板为什么要夸你？
根据不同的情况，老板夸你有着不同的目的。
比如，当你们一起见客户时，老板说：“这个小伙工作很棒，是我们公司最优秀的策划。”
这个时候，老板的主要目的还真不是夸你，而是为了拿www.souquanme.com下这个客户做铺垫，对客户的潜台词是：“你看，我把我们这最好的策划都带来见你了，你还不跟我签下这单？”
如果在这种情况下，你谦虚一句：“老板「过奖」了，我在我们公司其实根本排不上号。”
你这不是当面给老板拆台吗？
老板：你干的不错，别说“谢谢”或“不敢当”，这样回复情商更高
再换个场景，老板在办公室里当着所有人的面夸你说“XX最近工作不错，给公司签下了不少大单。”
这时候，他这句话不是说给你听的，而是说给你所有同事听得，潜台词就是“XX干的不错，你们要多向他学习。”
如果这时候，如果你谦虚两句“哪里哪里，领导您过奖了，我还差得远。”这句话在你同事听来，就会觉得你这个人特别「假」。
而且，领导都夸你了，你还在那边一个劲说自己差得远。这么说来，那些成绩还不如的同//www.souquanme.com事们算是什么？尘埃吗？
既然不能自谦，那直接接受又如何？如果你直接用一句“「谢谢」，我会继续努力。”就心安理得接受了夸奖，想必你的同事们心里也会有点“这人怎么这么傲？”的想法。对你的看法恐怕也不会太好。
老板：你干的不错，别说“谢谢”或“不敢当”，这样回复情商更高
看到这里，你可能会纳闷了，谦虚也不行，接受也不行，那还能怎么办？难道装作没听见么？
其实，解决方法就是今天这篇文章中，最大的干货：转移讨论的核心。
老板：你干的不错，别说“谢谢”或“不敢当”，这样回复情商更高
既然，对方说话的目的不仅仅是对自己说，那么你就应该尝试着把话题转移到应该被关注的地方上去。
依旧以前面两个场景为例。第一个场景中，老板夸赞员工，主要是给「客户」听，而核心目的肯定就是「成单」。
那么，员工的回复就应该围绕在如何「成单」上。这个时候，就要从客户关注的角度出发，来选择最妥善的回答。比如：
老板：老张，这个是小A，他是我们公司最优秀的策划，今天我带他来跟您聊聊。
小A：真是愧不敢当，其实我能做成这些案例，主要还是靠的「公司资源」比较丰富。比如咱们公司拥有的那些大V资源，我觉得就很适合张总现在的新项目，如果能够结合一下，想必可以得到很好的宣传那效果。
你看，在这个回答当中，小A接住了老板的话，但没有纠结于自己是否优秀这个问题，而是把焦点转移到了「公司的资源优势」，这一话题上来。
点出了公司的优势，快速进入正题，还省去了相互客套的一堆废话。
老板：你干的不错，别说“谢谢”或“不敢当”，这样回复情商更高
而第二个场景当中，也是同样的道理，老板在同事面前夸奖你，真正的目的是为了鞭策你的同事们一起努力。
既然重点完全不在你自己身上，那你就应该顺势把话题转移到老板更关注的地方，比如可以这样回答：
感谢老板的肯定，不过签单也不是我个人的成果，主要是咱们「团队」和「产品」好，客户才能放心下单。另外，特别是XXX帮了我很大的忙，否则我也拿不下那些客户。
这样的回复，lflAAqQ相当于告诉老板“你不用担心，我们的团队很不错。”而这正是你老板关心的的内容。
同时，你顺路帮你的同事一起表了功，他们自然也会对你心存感激，特别是被你点名的那一位，想必这番话一出口，他以后会更加乐意帮你的忙，毕竟你是一个知恩图报、懂分寸的人。
老板：你干的不错，别说“谢谢”或“不敢当”，这样回复情商更高
其实，在我们中国的传统语境中，一直有着一种「归功于外」的表达技巧。
比如，古代皇帝上朝，说某某将军打了胜仗，将军第一句话就是：“陛下圣明！”
实际上，指挥的是将军，卖命的是士兵，就连粮草补给什么的，靠的也是丞相协调。陛下圣不圣明跟打赢仗还真没啥太大关系……
可是如果不把头一份功劳推给皇帝的话，这个人别说继续当将军了，脑袋还能不能保住都要两回说……
你说这是古代的封建思想，那我们看看现代社会。
奥斯卡颁奖看过没有？影帝影后什么的拿到奖杯之后，开场白是什么？毫无意外的就是一连串的感谢。什么评委、导演、编剧、制片、父母一个都不能落下。
他们当然不会吹嘘自己的演技，但也不会过分自谦，为什么？因为手中的小金人已经对他的演技做出了最有力的证明，在这种情况下，当然也就不必再在这件事情上废话了。
老板：你干的不错，别说“谢谢”或“不敢当”，这样回复情商更高
但是相反，虽然得奖的是他个人，但整个作品可不是一个人能搞定的时候，所以这个时候就要归功于外，把荣誉分享出去，让每个人都觉得“跟他合作，与有荣焉”，这既是一种谦逊的得体表现，同时也是对他个人最有利的选择。
所以，当我们在工作中遇到类似的情况时，如果你发现自己被人称赞了，而且称赞者似乎还有一些其他的目的。
那么不妨考虑一下，然后归功于外，这个外，可以是你的上级、可以是你的公司、可以是你背后代表的品牌。
总而言之，找到核心利益诉求，然后大胆的表达吧。相信熟练掌握之后，你的话术能够让更多的人刮目相看。
如果只是在「一对一」的私下场合，比如你给汇报完一项工作，这时候领导夸了以你一句“最近工作完成的不错！”这个时候，你可以理解成他对你近期的工作确实比较满意，所以就随口鼓励一下。
这种情况下，你完全可以放轻松一些，不用考虑的太多，想到什么就回复什么就好了。毕竟对方是来夸奖你的，不管你说什么，都不会让对方感到不快。
但是如果犹豫太多，反而让对方觉得你这个人「想太多」。
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可是，如果老板夸奖你的时候，你是在一个公共空间，比如你在陪老板见客户，或者老板当着大办公室里你的同事们夸奖你，这时候你就需要考虑的稍微多一些了。
因为，私下场合中，领导夸奖只是说给「你」听，而在公共场合中，老板的这句夸奖有很大程度也搜趣网是说给「其他人」听得。
这个时候，你需要做的，就是接住你他的夸奖，然后跟你的老板一起，把他想表达给其他人的弦外之音给圆上。
老板：你干的不错，别说“谢谢”或“不敢当”，这样回复情商更高
这时候，你第一步要做的事情，就是搞明白，老板为什么要夸你？
根据不同的情况，老板夸你有着不同的目的。
比如，当你们一起见客户时，老板说：“这个小伙工作很棒，是我们公司最优秀的策划。”
这个时候，老板的主要目的还真不是夸你，而是为了拿www.souquanme.com下这个客户做铺垫，对客户的潜台词是：“你看，我把我们这最好的策划都带来见你了，你还不跟我签下这单？”
如果在这种情况下，你谦虚一句：“老板「过奖」了，我在我们公司其实根本排不上号。”
你这不是当面给老板拆台吗？
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再换个场景，老板在办公室里当着所有人的面夸你说“XX最近工作不错，给公司签下了不少大单。”
这时候，他这句话不是说给你听的，而是说给你所有同事听得，潜台词就是“XX干的不错，你们要多向他学习。”
如果这时候，如果你谦虚两句“哪里哪里，领导您过奖了，我还差得远。”这句话在你同事听来，就会觉得你这个人特别「假」。
而且，领导都夸你了，你还在那边一个劲说自己差得远。这么说来，那些成绩还不如的同//www.souquanme.com事们算是什么？尘埃吗？
既然不能自谦，那直接接受又如何？如果你直接用一句“「谢谢」，我会继续努力。”就心安理得接受了夸奖，想必你的同事们心里也会有点“这人怎么这么傲？”的想法。对你的看法恐怕也不会太好。
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那么，员工的回复就应该围绕在如何「成单」上。这个时候，就要从客户关注的角度出发，来选择最妥善的回答。比如：
老板：老张，这个是小A，他是我们公司最优秀的策划，今天我带他来跟您聊聊。
小A：真是愧不敢当，其实我能做成这些案例，主要还是靠的「公司资源」比较丰富。比如咱们公司拥有的那些大V资源，我觉得就很适合张总现在的新项目，如果能够结合一下，想必可以得到很好的宣传那效果。
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老板：你干的不错，别说“谢谢”或“不敢当”，这样回复情商更高
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其实，在我们中国的传统语境中，一直有着一种「归功于外」的表达技巧。
比如，古代皇帝上朝，说某某将军打了胜仗，将军第一句话就是：“陛下圣明！”
实际上，指挥的是将军，卖命的是士兵，就连粮草补给什么的，靠的也是丞相协调。陛下圣不圣明跟打赢仗还真没啥太大关系……
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你说这是古代的封建思想，那我们看看现代社会。
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所以，当我们在工作中遇到类似的情况时，如果你发现自己被人称赞了，而且称赞者似乎还有一些其他的目的。
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