抓牛鼻子和弹钢琴 政治上是什搜趣网么意思
抓住牛鼻子，就是把正直之人事物，找到他们的软处，从中牵住，使他们被动。
弹钢琴，就是在抓住软处之后，把它们变成志同道合，无法回头的脏人。
或者反过来，就是做事要分解理认识并找到问题的缺点，优点，机会与危机。
然后再把这些事务进行优化。
然而一件事，却非要用暗语说出来，那么显然就是潜规则团体、贪污腐败者、结党营私者所用的黑话。
抓住牛鼻子，那么牛有什么特点，看到红色就会发狂，显然，这就是一种政治谋略，举个例子：
为了做一些见不得光的事情，就可以用上这种术语，过去我们还听到过所谓的为人民服务，而这种服务，其实到头来却是与常人所理解的概念是相反的。
所以，我们看到这种术语时就要知道，那种偷鸡狗猖的事就要发生了。
特别是对牛进行奴隶，这显然就是官僚思想与官僚作用的胜行的表现。
弹钢琴，就是在抓住软处之后，把它们变成志同道合，无法回头的脏人。
或者反过来，就是做事要分解理认识并找到问题的缺点，优点，机会与危机。
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抓住牛鼻子，那么牛有什么特点，看到红色就会发狂，显然，这就是一种政治谋略，举个例子：
为了做一些见不得光的事情，就可以用上这种术语，过去我们还听到过所谓的为人民服务，而这种服务，其实到头来却是与常人所理解的概念是相反的。
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特别是对牛进行奴隶，这显然就是官僚思想与官僚作用的胜行的表现。
抓到牛鼻子后要投入的资源和时间
百分之八十的时间和资源投入//www.souquanme.com。
牛鼻子法则：抓住最最关键的百分之一，经营企业首先就是效率的问题，用最少的资源来获取最大的产出。百分之八十的时间和资源投入到最最关键的核心产品-拳头产品，最最关键的员工-金牌员工，最最关键的客户-大鲸鱼客户身上。
尤其是中小型企业，资源越少，就越要花在刀刃上。
牛鼻子法则：抓住最最关键的百分之一，经营企业首先就是效率的问题，用最少的资源来获取最大的产出。百分之八十的时间和资源投入到最最关键的核心产品-拳头产品，最最关键的员工-金牌员工，最最关键的客户-大鲸鱼客户身上。
尤其是中小型企业，资源越少，就越要花在刀刃上。
牵牛要牵牛鼻子蕴含什么哲理？
解决问题要抓主要矛盾。这是哲学中“具体问题具体分析”的方法论要求。牛怕鼻痛，这可算作牛的弱点，牵牛牵鼻子，再犟的牛也会因为疼痛而乖乖的。
在复杂事物自身包含的多种矛盾中，每种矛盾所处的地位、对事物发展所起的作用是不同的，总有主次、重要非重要之分，其中必有一种矛盾与其它诸种矛盾相比较而言，处于支配地位，对事物发展起决定作用，这种矛盾就叫做主要矛盾。
扩展资料主要矛盾和非主要矛盾相互关系的原理具有重大的方法论意义。它告诉人们在观察和处理任何事物或过程的诸种矛盾时，必须善于以主要精力从多种矛盾中找出和抓住主要矛盾，提出主要的任务，从而掌握工作的中心环节；
当矛盾的主次地位发生了变化，事物的发CkUVIpCUw展进入新的阶段时，要善搜趣网于找出新的主要矛盾，及时转移工作的重点；
还要把事物或过程的主要矛盾和非主要矛盾作为一个有机的体系予以统筹兼顾，发挥它们之间相互促进、相互制约的作用，以推动事物的发展。这是进行一切实践活动的重要方法，特别是革命政党决定战略战术方针的重要依据。
参考资料来源：百度百科-主要矛盾
抓大放小下一句
1、抓大放小，治大国若烹小鲜。
2、抓大放小，抓主要矛盾，牵住牛鼻子。
3、抓大放小，小事上难得糊涂。
4、抓大放小，才是关键所在。
5、抓大放小，勿要因小失大。
6、抓大放小，以大兼小，有的时候又要以小带大、小中见大。
7、抓大放小，该管的必须管，不该管的坚决不管。
8、抓大放小，举重若轻，分清主次、辨别缓//www.souquanme.com急，找到最核心、最关键、最迫切的问题。
