有作为才有地位的出处
有为才有位,有位才有为什么意思
有为才能有威,也就是说真才实学,真有作为才能树立真正的权威,使人信服,可以运用到领导者需具备的素质能力上。在现实中,一些党员干部并没把主要心思和精力用在干事业、谋发展上,而是喜好当“太平官”,坐“太平椅”。几乎从不去主动思考,更懒得用心理事,踏实干事,心里面装的最多的是平稳混日子、耐心熬资历、设法保位子,很少考虑自己究竟凭什么样的“作为”才能坐稳、发展“位子”。要知道,如此“不求有功搜趣网,但求无过”的干部已是时代淘汰的对象。如今“有为者有位,无为者失位,不为者退位”的选人用人环境已更加强烈,即便那些已经有位的人,如果不再有所作为,也会必然失位。
有作为是什么意思
人家都说做一个有作为的人,有作为是什么意思?有作为是有远大理想、报负、能成大事、勇于拼搏、敢于冒险、不气馁、不半途而废者皆能有所作为。有成绩,有成就,成功做过一些事。
青年人正处于学习的黄金时期,应该把学习作为首要任务,作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式,树立梦想从学习开始、事业靠本领成就的观念,让勤奋学习成为青春远航的动力,让增长本领成为青春搏击的能量。
“讲奉献有作为”注意事项
保持一个奋发进取的精神状态。就是要发扬钉钉子精神,咬定青山不放松,不达目的不罢休,对定下来的事情雷厉风行、抓紧实施,对部署了的工作一抓到底、见到成效。要攻坚克难,有逢山开路、遇河架桥的劲头和气魄。事业是干出来的、闯出来的,不干不闯,就会被困难和矛盾所吓倒。
当前,面对深化改革、调整结构、转型发展、保障民生等诸多难题和挑战,面对党的建设一系列新要求新情况,党员要敢于负重前行、较真碰硬,直面问题、迎难而上,想真招、出实力,真正成为带领群众战风险、渡难关的主心骨。
有为才有位的前言
常言道:“有为才有位。”
所谓“有为”,指的是具有良好职业素养的人努力进取,发挥自身的才能,在本职岗位上干出成绩,拿出看得见、摸得着、有所建树、有所作为的现实成果,用强有力的事实去证明自己的能力和价值。
所谓“有位”,通常指的是所在的岗位,所处的职位和地位。
“有为才有位”的意思是:你有作为,就会在单位和社会上取得较理想的待遇与地位。倘若无所作为,那么职位和地位便与你无缘。
在企业和组织里,经常有职员抱怨公司和领导不重视自己,没有给他提供足够的能展示自己能力和才华的舞台(职位)和机会。其实,这是因为他们没有弄明白“有为”和“有位//www.souquanme.com”之间的关系。
从某种意义上说,“有为”和“有位”之间是相辅相成的关系。“有为”是“有位”的基础和前提条件,“有为”是“有位”的保障和关键;而“有位”则是“有为”的直接结果,只有有所“为”,才能得到更高的展示自己才华的“位”。如果没有“为”,任何“位”都无从谈起。
“有为才有位”,如果你要进步,你就必须在现有的岗位上有所作为,干出一番成绩来,用成果证明自己的能力和价值,才能得到领导的认可和员工的认同,才能得到地位和职务的提升。
任何企业都是以赢利为目标的,任何一个职位所需要的都是能独当一面、有所作为的员工,其用人趋势是任人唯贤、能者居上,即“有为才有位”。要想得到满意的职位,鹤立鸡群,就必须有所作为,就必须创造出比别人更优秀的成绩。
联想集团总裁杨元庆在刚进入联想集团的时候,不过是一名普普通通的销售员。但15年之后,他却坐在了联想集团的第一把交椅上。
是什//www.souquanme.com么让杨元庆从最基层的销售员一路高升,最终成为企业的总裁呢FpyshGyda?
不是学历,不是资历,不是后台,而是作为。
杨元庆在联想集团是从最苦最累的柜台销售员做起的。在常人看来,作为一名计算机专业的研究生,做这样的一份工作简直是埋没人才。然而,在这个普通平凡的岗位上,他任劳任怨地做好每天的销售工作。在两年的时间里,他把柜台销售这份工作做得风生水起,屡屡创造好成绩,结果被提升为联想集团CAD部门的总经理。自其上任后,该部门的经营额每年均以超过100%的速度增长。
1993年,杨元庆被委以重任,担任联想集团公司总经理。当时,国内计算机市场陷入危机,产品销售迅速下滑,联想的既定目标跟着大打折扣。但在他的带领下,联想的销量一举跻身于中国市场前三甲之列。1997年,联想产品销量国内第一,并代表中国品牌首次进入亚太六强。1998年,联想成功地晋升为亚太地区第五名。在创造诸多成绩之后,2000年杨元庆被提升为联想集团公司总裁。
从最初的柜台销售员到CAD部门总经理,再到联想集团总经理,最后成为联想集团总裁,杨元庆的每一步提升都在于他有所作为,有所突破。不断取得卓有成效的业绩是他被不断提升的原因。
既然文明的滚滚车轮已经将我们载到这个民主、平等的时代,对于那些最初没有职位和地位,却用自己的双手打拼出一片天地,在平凡的工作中有所作为的人,将最终拥有自己的一席之地。
我们坚信:有为,必有位;有位,离不开有为。那种试图不通过努力奋斗,就想 “有位”甚至得到“高位”的想法无疑是十分幼稚、十分可笑的。如果“有为”,而且是“善为”,那么肯定会“有位”,早晚都能够收获自己应该得到的一切。正如一位知名企业家所说:无位者可成其为,有为者终得其位!
“有为才有位”,是所有企业和组织的员工必须遵奉的工作信条,同时,也寄托着所有企业和各级组织的领导者的最强烈的心声!“有为才有位”,是这个风起云涌、人才辈出的伟大时代最迫切的呼唤!
那么,怎样才能“有为”?怎样才能“用其为谋其位”呢?
在这个竞争激烈的时代,仅靠庸俗的“官场攀升术”是很难赢得更高、更好的职位和地位的,老资格、长工龄、空洞的烫金文凭也不是加薪晋职的法砝。高职位、高地位的取得也不是“靠天、靠地、靠父母”靠来的,而是要靠自己工作中创造的优异业绩和令人刮目相看的大作为来获得!
人在职场,我们要牢记一句话:“要想有地位,先要有作为!//www.souquanme.com”不考虑今天的“有为”,那么明天谋求“有位”的过程将异常艰辛和困难。作为企业员工,先“有为”,再“有位”,进而在新的位置上,继续努力,谋得更好的“位”。如此循环,步步高升,必能不断实现自己的人生价值!
本书就工作中“如何才能大有作为”、“如何以‘有为’争取‘有位’”,提出了极为中肯的建议和行之有效的实现方法。本书是员工从平凡走向优秀、从优秀走向卓越不可或缺的读物,它为有志于创造一番事业的职业人士指明了一条道路。一旦你拥有了本书所提及的品质和作为,你最终会成为企业最优秀的员工,你的职业生涯也将会一片光明,成功之门将为你敞开。
本书是帮助企业和组织锻造有作为的员工的最佳培训读本,是企业老板、政府机关领导送给每个职员的最珍贵的礼物,本书将给每个阅读它的人带来全新的启示与收获。
本书具有深厚的人文关怀精神,是成就员工职业辉煌、提升企业和组织凝聚力、建立企业和组织文化的完美指导手册和员工培训读本。本书适合所有企业员工、政府公务员培训阅读。
本书在写作过程中,得到了陈霖、邓珠江、董全才、高志坚、蒋伟民、刘建国、刘兴国、吕梅英、吕三元、彭素英、彭易生、任燕飞、谭晓雄、汤玲、唐锦群、陶凯、王春红、王零雁、肖志勇、曾建华、张鸿波、张书兰、张旭东、赵安宝、周兵建、周静、周茂全、邹华英等职场成功人士的支持和参与,在此深表谢意。