视质量为生命前一句(工厂质量方针的三句名言)

视品质为生命,视创新为源泉许锦池深圳市安盛华实业发展有限公司成立于1996年,总部位于中国改革开放窗口城市——南中国海之滨的深圳。经过16年励精......

视质量为生命前一句(工厂质量方针的三句名言)

视品质为生命 视创新为源泉

许锦池

深圳市安盛华实业发展有限公司成立于1996年,总部位于中国改革开放窗口城市——南中国海之滨的深圳。经过16年励精图治的发展,安盛华实业发展有限公司已发展成为集黄金珠宝、首饰、钟表设计、制造业以及黄金、珠宝交易、矿产投资、文房四宝博物馆等公益文化产业于一体的大型综合性企业。公司业务涵盖黄金、铂金、白银、钻石、珠宝首饰、金银手表、工艺摆件、奖章制品等的设计、生产、加工、批发、零售、连锁加盟以及承接来料加工等。

公司自成立以来,以“安享太平,盛世中华”为企业信念、以高度的社会责任感和民族自豪感为灵魂,一直走在中国黄金珠宝产业最前端,为深圳的珠宝产业发展发挥了积极的作用。

20世纪90年代初,公司在全国率先对黄金珠宝的生产加工进行产业化,在深圳建立黄金首饰生产加工基地。公司苦心经营,细心培育,不断推动行业的技术创新和市场发展,为深圳成为全国乃至世界黄金珠宝加工业的一颗璀璨的明珠,贡献了自己的一份力量。

作为国内和深圳最大的黄金首饰品加工企业之一,公司具有雄厚的实力和可持续发展的能力。长期以来一直秉承“诚信、创新、忠诚、共赢”的经营理念,全新打造设计创新、质量卓越、配送完善、服务优质、培训专业的连锁经营模式。

公司视品质为生命,视创新为源泉,力求将高贵精美气质注入每一件产品。企业不追求利润最大化,但把消费者效益最大化作为最高利益。长期以来,安盛华公司销售业绩良好,提供全面的优质服务,一贯倍受同行和顾客的赞赏。公司生产的各类黄金、钻石、K金首饰、各类珠宝镶嵌首饰、各类电铸黄金摆件产品、金表、金笔、各类银制品、各类贵金属礼品等,得到了业界和消费者的广泛认同。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

作为中国最大的黄金珠宝首饰加工企业之一,公司不断推陈出新,引领黄金珠宝时尚潮流。在制作传统首饰的基础上,安盛华公司在传统工艺制作的基础上勇于创新,在全国范围内率先研制金笔,一举获得成功,开创了奢侈品消费的先河。金笔系列投入市场,即以精美的雕花,凸浮的质感,坚固时尚与传统中国风的设计吸引了大众的眼球。

公司百尺竿头更进一步,随即又投入重金,引进国外先进生产线、高级人才,打入金表市场,随即成为全国唯一拥有从源头到出品完整产业链条的金表制造厂家,掌握了世界顶级钟表制造工艺。产品无论从工艺,质量,设计,美观均媲美世界顶级奢侈品产品,令到访的瑞士友人也大为惊叹。公司生产的陀飞轮等顶级定制名表销售火爆。

安盛华公司还致力于在高档消费品中融入中国传统文化,使其和现代高科技有机融合,得到了业界和消费者的广泛认同。先后为佛教协会等提供了各种规格的产品,深受好评。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

历经20多年的成长历程,公司已成为中国黄金珠宝首饰加工行业中的佼佼者,曾获得多项殊荣:中国珠宝玉石首饰行业副会长单位,中国黄金协会副会长单位,深圳市黄金首饰行业协会第三、第四届会长单位,广东省宝玉石协会副会长、广东搜趣网省黄金协会副会长,上海黄金交易所会员单位、“最具影响力的深圳知名品牌”和中国珠宝首饰业名牌企业。本人也荣幸地获取了一系列荣誉,包括中国优秀企业家、全国黄金行业优秀企业家金质奖章、中国当代创新人才、中国广州时尚风云人物、全国首饰标准化技术委员会委员、2005深圳十大经济人物、2008年改革30年影响深圳30个经济人物等。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

质量是企业的生命怎么理解?

急死人了。
本来企业文化对于非TwtJri专业人员来说,如果全面分析的话,是很复杂的。
简单一些说吧。
核心价值观是企业文化的核心。
说白了就是企业提倡什么?反对什么?
专业一些就是:
美国学者威廉.詹姆斯这样说过:“人的思想是万物之因。你播种一种观念,就收获一种行为;你播种一种行为,就收获一种习惯;你播种一种习惯,就收获一种性格;你播种一种性格,就收获一种命运。总之,一切都始于你的观念。”这一观点同样适应于企业的生存发展。同任何生命体一样,企业也有自身的生命周期,有的寿命长一些,成为百年老店;有的短一些,如昙花一现,其共同点可以套用列夫托尔斯泰的一句话,成功的企业都是一样的,失败的企业各有各的不幸。
从成功企业的实践看,他们之所以能持续生存发展,一个共同特点是信守核心价值观,在企业经营发展全过程中渗透,并内化为员工的心灵深处,外化为员工的集体行为、习惯和性格,固化为规划、制度和机制,从而形成企业的核心竞争力。因此,核心价值观是企业文化的基石,是所有成功企业的文化基因。
以核心价值观塑造企业的行为。企业核心价值观明确告诉员工什么是我们应该做的,什么是不该做的,对员工起着一种非正式的控制系统的作用。而统一的集体行为是实现企业目标的基石,是围绕企业目标有效运作的重要保证。潜移默化的文化氛围,长期积累的文化底蕴,以能为本的人文关怀,能够使员工形成与核心价值理念相一致的集体行为。据此有专家称,衡量企业凝聚力大小的标准是,集体行为的统一程度、运作强度、持续韧度。实践证明,那些成功企业的文化建设之所以能够成为推动企业发展的动力,一个重要原因就在于企业文化有广泛的群众基础,能够使企业价值观深植于员工的内心,变成员工的行为和岗位实践。特别是拥有强大集体行为的企业,实现目标的力度越大,就越需要统一的核心价值观规范员工的行为,使个人行为与企业行为统一起来,变制度规范为行为规范,变外在约束为内在约束,变多元文化为一元文化。科龙集团曾专门实施了“万龙耕心”工程,统一员工行为方式。因此,要从加强企业文化管理入手,在全员共同认知和实践核心价值观上下功夫,形成符合企业价值观要求的员工共同的“做事方式”,营造适应经济、社会发展要求、顾客需求的企业运行环境。
以核心价值观塑造企业的性格。性格是企业集体个性的集中体现。如果一个企业没有统一的个性,企业对市场和环境便无法适应,企业就没有竞争优势,就不能持续生存和发展。适应性、个性是企业生命力和活力的集中表现。企业核心价值观和经营理念个性化是塑造企业性格的集中体现。从某种意义上说,企业文化是企业家文化,有什么样的领导人就有什么样的企业文化,企业领导人的素质决定企业文化的优劣;企业家不仅是构成企业核心竞争力的基本要素,也是培育独特的的企业价值观的关键所在。同样,企业领导人作为企业的“精神领袖”,其自身的特质和人格魅力决定了企业的性格。如华为的狼式文化体现了任正非的独特价值观,海尔文化体现了张瑞敏的自强不息、追求卓越的精神,GE文化体现了韦尔奇追求“速度、简单和自信”的思想。微软公司在比尔盖茨领导下,以其不息的创新精神、杰出的开发和管理才能,成为知识经济时代精英朝觐的圣殿。可见,每一个企业的企业文化都深深打下了企业家的鲜明思想烙印,尤其是企业创始人的思想和作风对于企业文化的形成起重要的奠基作用。同时企业的集体性格塑造不是一朝一夕形成的,而是几代企业家沤心沥血精心打造的结晶,更是全员团队精神的凝聚。因此,企业家既是企业文化的第一推动者,又是企业文化的“播种机”、“传教士”,阐明企业价值观是卓越领导人的重要标志,而实践价值观和塑造有个性的企业文化是全员的共同责任。
以核心价值观塑造企业的习惯。亚里士多德曾经说过:“我们每一个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。因而优秀不是一种行为,而是一种习惯。”实践证明,良好习惯是企业群体智慧的结晶,是一笔宝贵的精神财富,是牢不可破的无形力量。企业良好习惯的养成过程就是渗透企业核心价值观的过程。因为企业文化是企业发展到一定阶段的产物,形成于企业家的自觉倡导和示范,形成于企业发展过程之中,产生于企业变革过程之中,落实在员工集体行为之中。“天下大事必做于细”。企业核心价值观要变成员工的良好习惯,并不是轻而易举的,必须体现在管理过程中的每一个细节。一方面要建立、健全、完善必要的规章制度,使员工既有看不见的价值观导向,又有看得见的制度化的规范、习惯和准则。理念的生命力就在于管理支持和制度的配套。如华为公司搜趣网倡导员工学雷锋,但不让学雷锋者吃亏,使自觉遵守“华为基本法”成为员工的习惯;在沃尔玛的成功经验中,有个著名的“1搜趣网0英尺规则”,即只要顾客在你周围的10英尺之内,你就要笑脸相迎。另一方面企业习惯的形成重在养成,持之以恒,特别是通过反映企业核心价值观的生动案例、经常性文化载体和宣传教育活动来潜化。比如,民营企业、内蒙古蒙牛乳业股份有限公司注重格言管理,把企业价值观格言化,在厂区墙上、树丛中、办公楼内随处可见“蒙牛”格言。巨大的生产车间的玻璃窗上,找不到一个手印、一丝尘土的痕迹。细观察,在每个玻璃窗的右下方,是一方美丽的“蒙牛”标签,上面写着包保本玻璃窗的管理员工的人名,这一细节体现了企业价值观制度化与员工行为习惯的统一。又比如,海尔注重企业价值观的活动化和案例化,开展“来自员工的画与话”活动,鼓励员工在业余时间里动脑子去画漫画,以漫画的形式,来诠释海尔理念,体现了海尔员工对企业价值观的认同。同时,注意用案例促进员工观念的转变,如通过砸冰箱事件,建立起了全新的质量意识;通过“范萍事件”引发了海尔管理观念大转变;通过海尔文化激活“休克鱼”,达到了企业经营新境界。这种别开生面的员工自我教育活动,使海尔员工自觉实践海尔价值观成为一种习惯。
以核心价值观铸造企业的命运。企业的命运是由核心竞争力决定的。核心竞争力是企业文化长期积淀和升华的结果,鲜明地体现了无形资源的力量。2002年中国铁路企业文化考察团访美,据团长任喜贵发表的观点,产品竞争是由技术竞争力决定的,技术竞争力是由制度竞争力决定的,而制度无非是物化了的理念的存在形式。可以说理念才是第一竞争力,谁拥有正确的、不断创新的理念,谁就具有最强的竞争力,而创新的理念来自于创新的、拥有活力的企业文化。在某种意义上说,GE之所以百年不衰,就是因为坚持不懈地推崇三种核心价值观:坚持诚信、注重业绩、渴望变革;海尔的成功也是其理念的成功,创新理念成为海尔生生不息的源泉。著名的海尔定律(斜坡球体论)形象地反映了其发展规律。“企业就像斜坡上的球体,市场竞争与员工惰性会形成下滑力,如果没有一个止动力,球体就会下滑,这个止动力就是基础管理;斜坡上的球体不会自行上升,如果有个向上的拉动力,企业才能发展,这个拉动力就是创新。”这个有趣的定律实际上向我们展示了企业竞争力的一大内容———无形资源优势的力量。现在一个企业兼并另一个企业,所依赖的优势不仅仅是技术,更重要的是管理模式或是企业理念,或是强势品牌。目前我国之所以缺少百年企业,个中原因不言而喻。因此,企业核心竞争力不仅表现为经济实力技术优势问题,还体现在社会认同的富有鲜明价值观的企业文化特色。这种企业文化特色不仅渗透于企业产品之中,融汇于企业员工行为规范之中,更重要的是体现在反映企业核心价值观的具体经营理念之中。
综上所述,企业文化的本质在于全员共同认知的核心价值观,企业文化建设始于核心价值观的精心培育,终于核心价值观的维护、延续和创新。这是成功企业不变的法则。企业要持续发展,实现基业长青,必须与时俱进,承优创新,培育和实践别人难以复制和移植的“基因密码”----核心价值观。

质量名言名句大全

1、诚信是质量优劣之本,质量为企业兴衰之根。
2、你能证明,更精彩。
3、诚信塑品牌,质量出名牌。
4、质量铸就品牌,诚信编织未来。
5、一流的员工造一流的产品!
6、用完美的质量打造常青的品牌。
7、质量打造世界名牌,质量呵护人类健康。
8、质量是企业的生命线。
9、质量是成功的伙伴。
10、上工序服务下工序,为产品负责;下工序监督上工序,为质量把关。
11、客户的质量需求,就是我们的工作标准。
12、诚心人为本,创新争第一,卓越求超越。
13、市场是检验质量的唯一标准。
14、塑高尚人格,创优质产品。
15、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
16、高品质才是硬道理!
17、人品决定产品,素质决定质量,细节决定成败。
18、守信是原料,质量是产品。
19、今天没有质量,明天没有销量!
20、以质量征服人心,让世界认识。
21、诚信是个宝,诚心质量好,操作要规范,细心事故少。
22、抓素质教育是促进产品质量的母本。
23、质量出效益,操作是关键;工作完成好,精心是尺度。
24、以诚信赢得声誉,以质量保证效益。
25、人生寄望健康,健康源于质量。
26、产品如人品,质量如生命。
27、有百分之百的工作态度,才有百分之百的产品质量。
28、诚信是质量的前提,质量是诚信的保证。
29、设计是质量的源头,质量是成功的保障。
30、质量在的心中,名牌在的手中,责任在的肩上,诚信在的言行中。
31、不会发生没有故障的产品,才是消费者心中的品质。
32、质量以我为本,我以质量为荣。
33、质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存。
34、爱心保质量,放心给患者。
35、产品质量是企业的生命,工作质量是员工的岗位。
36、诚信争天下,质优赢客心。
37、产品是钱、质量是命,不能要钱不要命。
38、人人都是质量员,产品批批质量优。
39、不重视产品质量的领导下台,不重视产品质量的工人下岗。
40、品牌的魅力来自于生产的质量,品牌的魅力还在于质量管理的完善和发展。
41、视人类健康为己任,以质量第一为生命。
42、只有敬业的精神,才有高质量的药品。
43、效益在我手中,质量在我心中。
44、以一流的管理,培养一流的团队,争取一流的质量,实现一流的效益。
45、人为本,质做基,企业大厦平地起!
46、质量是品牌的基础,质量是素质的体现,质量是市场的保证。
47、好人品出好质量,好质量出好产品。
48、做人守诚信,制药重质量。
49、人品决定产品,素质就是质量。
50、市场与世界同步,质量与生命共存。
51、过搜趣网程控制,精益求精,一次做好,缺陷为零。
52、用诚信打造脊梁,用质量铸就辉煌。
53、体魄因健康而美丽,产品*质量而闪光。
54、加固质量大堤,争创世界名牌。
55、优质良药惠百姓,粒粒融入情。
56、质量就是用心做好每一件事。
57、质量是我们的自尊。

英文翻译: 我们视质量为生命!用英文翻译

We regard quality as life.字面上的意思:我们将质量视为生命。
We ensure the quality of our products with our life. 字面上的意思:我们用生命来保持产品的质量。
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希望对你有帮助~
天上~

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