利他人之心，www.souquanme.com可以共赢。表达的是做人做事要保持着惠利他人，这样可以减少敌人，增加朋友，互利互惠。

人，不能把人看死了；做事，不能把事做绝了。与人相处，什么事情都不要看的那么的绝对，无论何时都不要轻易的想当然，真相往往是掩盖在表象之下的，凡事，要懂得给自己留一点余地，多给自己的决定留些思考的空间。

多少人，为了自己的利益，堵住别人的出路，结果，更多的人，也会堵住你的去路。三十年河东，三十年河西，每个人的前路都是未知的，给别人留一个出口，总是没错。

不要得理不饶人，总要懂得让三分，给别人一个喘息的机会，后来才有更多回报的，人，是知恩图报的，上天也会记着你好。

事不可做绝，话不可说满，做人留一线，日后好相见。有理不恶口咄咄逼人，不给他人留颜面，失理更不可无理取闹胡搅蛮缠，水止清无鱼，人至察无徒，人前人后想要圆满，讲三分道理，留七分情面。

生活中不要瞧不起别人：

生活中，总有些人喜欢以片盖全，随意的评论别人，胡乱贴标签，过分地坚信自己的眼光，常常让自己的感性去随意地战胜自己的理性，忘记了，眼睛看到的，不一定就是真相。

生活总是变化的，曾经让你坚信不疑的事物，到后来慢慢产生了一定的怀疑；曾经以为不会再接触的东西，最后尽然渐渐地产生了浓厚的兴趣。

懂得给人留面子，留下一些小错误，也无伤大雅保持大家的和气，保持快乐的气氛//www.souquanme.com，未尝不是一种智慧。一个让别人难堪的人，其实是让大家都不自在，没必要。

稻盛和夫:抱利他之心,行利他之事。

稻盛和夫，1932年1月21日出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两www.souquanme.com家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。 

简介

稻盛和夫的释义是www.souquanme.com涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。痛惜战后//www.souquanme.com的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致政界、商界丑闻频发。他建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。

他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。