要别人打款,让我发财务函是什么意思
你就按照对方要求，给他发函好了。
建筑甲方要账号打款,我应该怎么打联系单呢，
工程联系单：用于jQhhPQOoN甲乙双方日常工作联系。只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。 例如：施工单位联系建设单位催要甲供材料。
资料软件的监理资料里面工作联系单，把情况写清楚，建设单位监理单位各一份，发文一定要求签字呀。
联系单下给施工单位和监理各一份
租房时,甲方让先打款再签合同,怎么办？
然后再按照合同办理，该交多少钱你就交多少钱。
当甲方说“钱正在走流程”时，其实他在跟乙方说什么？
关于工程款，作为项目的甲方乙方，大家肯定都遇过这些情况!
1、还在走流程!
甲方：流程过于复杂。
很多集团化公司的付款流程非常复杂，从招投标，到采购，到请示，到合同，到用印……再加上线下签字、线上oa，各种复杂的流程，如果你//www.souquanme.com的合同搜趣网是一张纸，可能盖章的时候，已经要拿30张纸了。放心，你前年的工程款已经在走流程了!
乙方：甲方店大欺客
对于很多大的品牌房企来说，流程确实是管控公司的一大重点，但动辄几个月的流程，说句心里话，还真不知道到底在走什么流程?十个人签字?二十个又如何?所以说，更多的是执行人并未盯紧，自己忙碌着自己的事情，并未上心你这流程而已。
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2、我去问问。
甲方：公司费用管控严格。
这是真事!哪个开发商愿意把钱付出去?所以从集团，到老总，到财务，都会想办法管控费用，能晚一点就晚一点，对于经办人来说，没办法，我可以决定这个事情是否做，但要付款的流程真是很严格。
乙方：甲方的缓兵之计!
付款涉及到合同、成本、财务，以及各个老总，所以很多开发商会告诉你“我帮你去问问!”，毕竟作为乙方也不好继续催，只能等，等了几天再得到回答，说不定又是“我帮你去问问www.souquanme.com”，当然，很多开发商还是会去问问的。(你懂的)
3、你去问谁谁谁吧!
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3、你去问谁谁谁吧!
甲方：付款中的变化太多。
老总的心情变化很多的，说不定他不爽了，退下来，那只能一切重来，很多公司都设置了流程专员，专门负责走流程，但大多数公司都是经办人自己整，本身工作就多的要死，哪里经得起一天都在弄付款的东西。
乙方：这是甲方拖款的太极之道!
这是令乙方很头疼的一件事情，找不到主角。就好像我们在催款的时候，问策划经理，回答说“你去问问营销经理吧”，营销经理回答说“这个你还是问之前对接你们的策划经理吧”，打给总监，总监说“你先去找营销经理或者策划经理吧”……
4、最近公司还在付去年的款子呢!
甲方：历史遗留问题
现在这个时代，人员变动过于频繁，很多人都会接手一大波的乱账(当然，他走的时候，也会留下一屁股乱账)，这种流程没有、效果评估没有、相关人员没有……这种情况下，怎么付?
乙方：看来甲方余粮不足了。
这一条的杀伤力也很强，甲方直接告诉你，你这个钱现在肯定付不了，估计下个月吧。然后告诉你现在还欠了哪家几百万，说要么帮你争取一下下个月试试!对，就是“争取搜趣网试试”，这四个字把无奈先抛给你。
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工程竣工快2年了，可是甲方一直不给打款，马上过年了，怎么办？
工地竣工快2年了，只有在施工的时候给打了一部分款，剩下的至今没给。刚开始干的时候用的是2级资质，和甲方有合同，验收单也有，甲方是一所大型培训学校，每次去要钱的时候他们都说给，可是这么长时间了一直都是拖着，期间他们单位换了3次领导，本来想打官司的，可是挂靠的2级资质那家说不能打，对他们公司有影响。工程结束后还拖欠农名工一些工资，现在快过年了，工人都要回家了，心里好难过，可是甲方不给打款，根本没能力支付工人工资，告又不能告，要钱就是等着，真不知道怎么办啊，懂得这方面的能不能告诉下怎么办，还有合同是不是有年限的啊，是不是多长时间以后，当初签的合同就作废了。急~急~急也可以让工人去找劳动仲裁或当地派出所!毕竟现在农民工的权益受到重视了!我前年的工地就是这样要上钱的,还把拖延付款期间的工人生活费也要上了!还是劳动仲裁管用!
