“大路不平众人踩，情理不和众人抬”运用对偶的修辞手法。

“大路不平众人踩，情理不和众人抬”人们经常用这句话来比喻遇到不公平的事，大家有权过问，有权打抱不平。

大路不平众人踩：比喻事情不公，众人自会主持公道。武剑青《流星》一章：“地主横了他一眼：‘狗咬耗子，多管闲事!’小伙子凛然回答道：‘大路不平众人踩，情理不合众人抬嘛!’”大路不平旁人铲汪文风《雾城斗》三二：“‘大路不平旁人铲。’

他稽查室又怎么样?我不偷不抢不犯王法，在大庭广众当中乱捉人打人，你总还是得想一想么!”大路不平众人铲 王群生《朋友，我爱你》二章：“咳!这可不对啰，大路不平众人铲嘛。”大路不平有人踩 鄢国培《漩流》五章：“那青年//www.souquanme.com放了手，严厉地说：‘大路不平有人踩，不许你打人!’”

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对偶手法的运用：

1、我国第一部诗歌总集《诗经》中，如“昔我往矣，杨柳依依；今我来思，雨雪霏霏”。

2、汉代的乐府民歌和古诗，如“寒风摧树木，严霜结庭兰”。

3、古诗《迢迢牵牛星》“迢迢牵牛星，皎皎河汉女”。

4、汉代赋体骈文中“所好则钻皮出其毛羽，所恶则洗垢求其瘢痕”。

5、唐诗宋词元曲《登高》杜甫“万里悲秋常作客，百年多病独登台”

6、在我国的历代散文中“山高月小，水落石出”。

7、我国独特的文学形式对联，是对偶手法最典型的体现。

对偶：用两个结构相同、字数相等、意义对称的词组或句子来表达相反、相似或相关意思的一种修辞方式叫对偶。

对偶对偶俗称对子，在诗词曲赋等韵文中称为对仗。对偶独具艺术特色，看起来整齐醒目，听起来铿锵悦耳，读起来朗朗上口，便于记忆、传诵，为人们喜闻乐见。

对偶通常是指文句中两两相对搜趣网、字数相等、句法相似、平仄相对、意义相关的两个词组或句子构成的修辞法。 对偶从意义上讲前后两部分密切关联，凝练集中，有很强的概括力；从形式上看，前后两部分整齐均匀、音节和谐、具有戒律感。严格的对偶还讲究平仄，充分利用汉语的声调。

相信是很多人疑惑合众人寿可不可靠，那在这里就给各位一篇关于合众人寿的介绍文章，可以看看：《合众人寿可不可靠？》

以下是合众人寿的具体情况：

一.综合情况

2005年，合众人寿正式成立，企业性质为全国性、股份制寿险公司。并且，其注册资本高至42.83亿元；给客户提供保险、资产管理以及养老等综合服务。

二.偿付能力

偿付能力是指保险公司履行赔偿或给付责任的能力，只有在偿付方面充足，才可以保证在发生保险事故搜趣网后，有充足的钱给客户支付保险金，这样才能保障客户的利益。综上，在看一家公司能力如何时，是很有必要了搜趣网解这家公司的偿付能力。

银保监会规定，衡量偿付能力如何要看这两个指标：核心偿付能力充足率（不低于50%）和综合偿付能力充足率（不低于100%）。合众人寿2019年年度偿付能力情况如下图：

由上图可知，合众人寿的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率都超出了平均水平线，以及合众人寿的风险综合评级为B，可以说，合众人寿的偿付能能力确实不错；如果说大家还想知道合众人寿的保险偿付能力排名如何，不妨看看这篇文章：《全国保险公司偿付能力排名榜》

三.理赔能力

理赔作为保险过程中较为重要的环节，后续的服务如何，关系到每位用户的切身利益。就算产品很好，但是售后服务不佳，还是要谨慎购买的；2019年，在小额案件处理方面，合众人寿平均索赔支付周期为0.18天，小额案件获赔率为99.78%；合众人寿的理赔能力，也是可以信赖的。

四.保险产品介绍

合众人寿主要经营的人身保险业务有人寿保险、健康保险、意外伤害保险等，以下的保险产品是合众人寿中比较热卖的：

只是，大家不要因为热销产品就跑去购买，关于合众人寿的产品分析，我已经写好文章了，大家不妨看看再做决定：《深度分析|合众人寿的热门产品哪个值得买？靠谱吗？》

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资料来源：学霸说保险官网

合众人之私，以成一人之公意思要想做一个有作为的领导，你最好把公心留给自己，把私心让给他人。

赵烈文曾经给曾国藩写了一篇很有名的上书，在这搜趣网篇上书里，赵烈文说出了曾国藩后来常提到的名言：“合众人之私，以成一人之公。”

赵烈文在这篇上书里对曾国藩说：“曾大帅，您爱贤好士，天下皆知，现在，幕府中的幕僚相继离开，让您很迷惑、很不解，您有没有想过，他们离开，到底是因为他们辜负您呢，还是您辜负他们呢？”

赵烈文说，方今天下大乱，有识之士聚集到身边来，固然要成就一番事业，但还有更为现实的需求。谁不是要先能生存，才能谈精神？您是大帅，当然不“汲汲名利”，可是，手下这帮人，他远要养家糊口，近要谋个人前程，完全是自然而然的事。

武汉是您带兵打下来的，皇帝大加赏赐，还封了您做湖北巡抚。手下这些将士，这些文官谋士，哪个不是劳苦功高？当然，您也不是没赏大家。问题是，这么大的战役，您总共保荐了不到三百人。胡林翼大人后来抢回武汉，战役比您当时小，胡大人足足向朝廷保举、提拔了三千多人。

这一下，大家都看出来了，在曾老师您这儿，有理想，有君子，但没前程，没前途；到胡大人那儿，有理想，有君子，还有前程，有前途。谁还愿待在您这儿啊？

曾国藩读完赵烈文的这篇上书，一声长叹，从此幡然醒悟。后来，曾国藩的幕府远超胡林翼的幕府，成为当时天下闻名的“神州第一幕府”。

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私心是导致领导走向失败的重要因素

私心是导致追随的重要品质，但反过来，私心却是导致领导走向失败的罪魁祸手。下属可以有私心，作为领导的你却不能有。

自己的私心得到了满足，而下属的私心没有得到满足。就如日本管理大师畠山芳雄谈到的，领导失势“最根本的原因则是被下属认为是个以自我为中心的人”。

领导手中掌握了比他人更多的“分配资源”的权力，如果他们存在私欲，做出假公济私、损人利己的事情来，就会伤害更多人的利益，包括集体的利益。不仅如此，很多领导最终走向失败，甚至是身败名裂、家破人亡，都是因为私心太重，不论你拥有多么高的官位都一样。

领导作为一个组织的“头”，他要想方设法为大家谋利益，甚至为了组织利益要牺牲自己的个人利益，否则还有谁愿意去追随呢？正如美国圣克拉拉大学教授詹姆斯库泽斯和巴里波斯纳谈到的，“如果有人不愿意牺牲个人的利益，他就不应该坐在领导者的位置上。即使他们现在坐在了领导者的位置上。他最终还是会失败。”