倾听现场的神灵之声读后感
一、仔细阅读原文,认真领会文章精神是写好读后感的前提。
“感”是从读中产生的,不认真读,就不能深刻领会原文的精神实质,就不能把自己的感想激发出来。如果对原文都没读懂,那也就不可能写出有价值的感想来。
二、要选择自己感受最深的东西去写,这是写好读后感的关键。
看完一本书或一篇文章,你的感受可能很多,如果面面俱到像开杂货铺一样,把自己所有的感受都一股脑地写上去,什么都有一点,什么也不深不透,重点部分也像蜻蜓点水一样一擦而过,必然使文章平淡,不深刻。所以写感受前要认真思考、分析,对自己的感想加以提炼,选择自己感受最深的去写。你可以抓住原作的中心思想写,也可以抓住文中自己感受最深的一个情节、一个人物、一句闪光的语言来写,最好是突出一点,深入挖掘,写出自己的真情实感,总之,感受越深,表达才能越真切,文章才能越感人。
三、要密切联系实际,这是读后感的重要内容。
写读后感的重点应是联系实际发表感想。我们所说的联系实际范围很广泛,可以联系个人实际,也可以联系社会实际,可以是历史教训,也可以是当前形势,可以是童年生活,也可以是班级或家庭状况,但最主要的是无论怎样联系都要突出时代精神,要有较强的时代感。
四、要处理好“读”与“感”的关系,做到议论,叙述,抒情三结合。
读后感是议论性较强的读书笔记,要用切身体会,实践经验和生动的事例来阐明从“读”中悟出的道理。因此,读后感中既要写“读”,又要写“感”,既要叙述,又必须说理。叙述是议论的基础,议论又是叙述的深化,二者必须结合。
制造业生产管理方法有什么?
一、任务不断细化
任务不断细化,是PMC的一个日计划的内容,我们很多企业都有PMC部,PMC部就是计划物控部一个PC的职能,一个MC的职能,我们很多企业里面有设PMC部,但是为什么就是我们的计划还是不能够很好的落实呢?
我们很多企业做搜趣网计划只是停留在用文字或PMC部和生产部的负责人来做计划,但是员工不知道!可能我们会讲班组长知道就行了,但是班组长知道还处在管理层最后一公里的上面,真正要打通这最后一公里,就是要让我们的任务深入到每一个员工心中,比如使用日事清及时发布各类管理信息,并且每日通过计划列表掌握员工的工作完成情况,让我们每一个基层的作业员工都知道任务是多少,而且一定是要完成任务。
二、物资提前排查
有了周计划、日计划、月计划以后,我们就要围绕着这个月计划、周计划,甚至是日滚动冷冻计划来提前做排查,我们不能够错误地认为无生产不管理。
生产管理分为两个词,一个是生产,一个是管理。生产是一种状态,而管理是在生产之前来做的,我们的物料准备,我们的品质要求,我们的技术图纸,我们的设备排查等等www.souquanme.com很多工作都应该是由产中提到产前来做的,而不是边生产边来做,如果你的企业里面是这种状态,那只能说是生产管理没有做好的一种表现。
物资提前排查其实强调的是在有了任务不断细化以后,我们要完全围绕着我们从订单评审到交期分解到主生产计划到周日滚动冷冻日计划这个过程当中所需物资来进行排查,物料是跟着我们的计划走的,而不是我们的计划跟着物料走,我们很多企业里面生产线上看着忙得不得了,生意好像红红火火的,但是在制品堆得到处都是,成品仓库也是堆得满满的,为什么?因为我们是有什么才做什么,而不是根据需要做什么才来配什么物料。所以第一个强调的是任务细化,因为任务是根据我们的客户需求通过订单评审,通过交期分解,一直到主计划、月计划、周日计划分解得到的,物料要跟着计划走。
三、动作现场落实
做生产管理,无非就是作业部门和职能部门做好管理。作业部门是什么?是属于生产部的生产系统,对这个产品的作业产出有直接作用,职能部门包括PMC部、人事行政部,无论是作业部门还是职能部门,需要解决的问题就是现场去落实动作。
无论多大的企业都一样,做PMC计划天天在办公室做计划就可以了吗?不行,你的计划员要每个小时,最多每两个小时要到各个产线上去,了解日计划达成情况,8点到9点做了多少,9点到10点又做了多少,今天的任务量是多少,怎么样能够完成,能不能按时完成?这些都是需要我们去现场看的,切记不要在办公室,在非现场,当然办公室也不是说就不是现场,有些工作确实需要在办公室来解决,这时办公室也是现场。总之,哪里有问题我们就到哪里去,就到问题当中去,稻盛和夫先生讲现场有神灵,一到现场我们看的是“是什么”,而不是总在办公室问“为什么”,在办公室里面,我们只会问为什么会出现这个品质问题呢?问了太多的为什么,为什么最后的答案会很多种,但如果到了问题现场去以后,为什么这个供应商交不了货?是不是产能有限,是不是环保在查了,是不是又停电了,是不是付款不及时了?没必要问为什么,遇到问题多到现场去看是什么,要化为什么为是什么,这就是我们动作现场落实的要点。
都市恋人坊有谁知道怎么样?我想加盟
编辑本段创业起点
发挥优势
创业
要是你拥有某方面的特长,那就从事此项服务或培训。北京林业大学的老师陆军博士就组织学生把本校的农业、林业技术推广到他们的家乡。如果你对电脑病毒有研究,那你不妨高举“反毒王”的旗帜,上门服务杀毒、防毒。
结合兴趣
如果能把兴趣同创业目标结合,那将是非常幸运的,那是快乐创业、快乐人生。如果你有绘画和设计方面的兴趣,可以搞个专业工作室,从事家庭装潢设计或是网页美术设计。
健康产业
比尔盖茨曾经说过:“下个世纪能够超过我的世界首富一定来自健康产业,21世纪能与IT业相比的是健康产业”。 当今社会,人们的物质生活水平在日益提高,当家庭拥有了彩电、冰箱、洗衣机,或汽车、别墅,或事业、地位、名气之后,最期望得到的是什么?当然是健康!回归自然、崇尚健康是现代人的生活理念。畅享清新的空气,沐浴温暖的阳光,吃天然绿色食品……不断成为普罗众生向往和孜孜追求的一种生活方式。现代人开始越来越关注健康,关注生态。 随着社会发展和人们生活水平的普遍提高,以及人类生活方式的改变,健康产品的总需求急剧增加。以生物技术和生命科学为先导,涵盖医疗卫生、营养保健、健身休闲等健康服务功能的健康产业成为21世纪引导全球经济发展和社会进步的重要产业。在发达国家,健康产业已经成为带动整个国民经济增长的强大动力,健康行业增加值占GDP比重超过15%,而在我国,健康产业仅占中国国民生产总值的4%~5%,低于许多发展中国家。近十年来,我国健康产业发展十分迅速,市场容量不断扩大,健康产业也在国民经济中的比重不断上升。 ●空气负离子产业 空气负离子,又称“负氧离子”,负氧离子对人的健康、长寿及生态环境有重大的影响,世界长寿地区的百岁老人比比皆是,重要原因之一就是当地空气中充满负氧离子而格外清新,滋润着心肺、血液、细胞,使人们可以极大的提高对付疾病的自愈力,从而延缓衰老,正是由于环境产生了大量高浓度的负氧离子,使人有心旷神怡的感受,从而极大的改善人体的健康状况,而获得自然康复。故负氧离子常被称为“长寿素”、“空气维生素”。 二十一世纪,是一个科技高速发展的时代,但随着科学技术的发展,人类所生存的环境却遭到严重的破坏,环境污染正在无情的吞噬着人们的健康。在现代化都市中,空气污染严重、噪声和电磁辐射等使空气中负离子数量急剧减少、现代都市人的生存环境已经被浓厚的正离子围住,引起的“现代文明病”日益增加。都市人越来越深刻地认识到人与自然、生命和生态的密切关系,在许多国家城市里,人们掀起了利用假日“到野外去”、“到森林去”、“到海滨去”、“到山区去”的潮流,出现了人类向大自然回归的趋势。当人置身于野外优美的环境中,呼吸清新空气时,工作的紧张和生活的压抑顷刻烟消云散,愉悦的心情就随着这新鲜清爽的空气溢满全身,吐故纳新,令人悠然舒适、心旷神怡。空气负离子的浓度正是衡量空气清新度的首要标准。 目前国内空气负离子产品市场不断的成长和扩大,一批专业负离子产品生产企业在负离子知识宣传、负离子生成技术革新等方面都取得了显著的成效,有力推动了空气负离子产品市场的崛起,有力推动了空气负离子产业的持续健康发展。
新奇特产品创业
新奇特产品创业包括智能家居等系统方案的产品创业项目。
智能家居系统
智能家居系统包含的主要子系统有:家居布线系统、家庭网络系统、智能家居(中央)控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统、背景音乐系统(飞音宝商务型、家居型)、TVC平板音响家庭影院与多媒体系统、家庭环境控制系统等八大系统。 其中,智能家居(中央)控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统是必备系统,家居布线系统、家庭网络系统、背景音乐系统、家庭影院与多媒体系统、家庭环境控制系统为可选系统。 在智能家居系统产品的认定上,厂商生产的智能家居(智能家居系统产品)必须是属于必备系统,能实现智能家居的主要功能,才可称为智能家居。因此,智能家居(中央)控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统都可直接称为智能家居(智能家居系统产品)。
家居布线系统
对于一个智能住宅需要有一个能支持语音/数据、多媒体、家庭自动化、保安等多种应用的布线系统,这个系统也就是智能化住宅布线系统。
家庭安防系统
家庭安防系统包括如下几个方面的内容:门磁开关、紧急求助、烟雾检测报警、燃气泄露报警、碎玻探测报警、红外微波探测报警等。
编辑本段创业本质
创业就是在拥有运气人的手上运用现有的知识创造财富的过程。创业活动的本质归纳为8种创造活动,即财富的创造、企业的创造、创新的创造、变革的创造、雇佣的创造、价值的创造、增长的创造\管理的创造。 创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动。
编辑本段创业者类型
生存创业
生存性创业者—大多为下岗工人,失去土地或以为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。清华大学调查报告表明:占创业者总数的90%。这些创业者往往有一种迷茫和盲目创业,不重视自己财运是否适合创业,常常赔多赚少。创业成功的人数占总创业人数的0.7%.
变现创业
变现型创业者—过去在党,政,军,行政,事业单位掌握一定权力,或者在国企,民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人,在机会适当的时候,下海开公司,办企业,实际是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货币。这样的人本身原来财运就很旺,再次创业财运没有原来制度的束缚更加“旺”,可以说是顺风顺水型的创业,这样的人多略懂风水,喜欢在办公室摆放招财“八尺神照镜”或者养殖绿色植物。
主动创业
主动性创业者—盲目型创业者,冷静型创业者。 盲目型创业者—极为自信,做事冲动,这种创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。 冷静型创业者—创业者中的精华,特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。
编辑本段大学生创业
在商品经济时代,越来越多的大学生也选择了创业作为实现就业的手段,也有越来越多的人开始关注大学生创业。国家也出台的相关的政策和扶持帮助大学生自主创业,社会也通过舆论和导向引导大学生健康创业。同时大学生创业也是缓解扩招所带来的大学毕业生就业压力的一个重要手段和措施。 大学生创业主要形式集中于两个方面: 1、新兴技术行业 2、小投资传统行业 大学生创业同时会面临社会经验缺乏和资金缺乏的困难,这需要社会对于大学生创业做出越来越多的重视,同时营造更好的大学生创业的环境,为大学生创业提供更好的条件和机会。
编辑本段创业层次及四个阶段
第一阶段:生存阶段
当查询六十甲子后确定自己有很强的财运,以手上的产品、技术、渠道为优势,获得生存空间;只要有想法(点子)、肯努力、会销售,就可以获得相应的机会;在这一阶段,与其说是在“创业”,更不如说是“做生意”。这个阶段很漫长,财运旺的人2年左右就可以走出来 财运差的人需要
第二阶段:稳定阶段
创业层次的4个阶段
通过规范运营,建立稳定的系统,来增加机构效益;关键是“建立一套持续稳定的运作系统”和“被动现金流”;让企业不再依赖于创业者的个人能力和背景获得发展;这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度;而原先的做生意转变成成就事业,创办企业;创业团队也初步形成。
第三阶段:发展阶段
这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个商业机构形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者就有了被动现金流系统(赚钱机器),它是24小时为你工作的,这就是许多创业者梦想达到的理想状态。 比尔盖茨说:下一个比尔盖茨是中国的马云。 马云说:下一个马云是创业者。 阿里巴巴马云创业语录
创业者说:创业,从点滴开始。 难道是点子创意大师?是管理大师? 他们充其量是一个成功的E.和S,就连伟大的管理者,世界上最伟大的CEO(Chief Executive Officer 首席执行官)杰克韦尔奇(Jack Welch)都是一名打工者,通用电器的创始人爱迪生(Edison)才是创业者,要知道马云,史玉柱才是老板,是创业者。是一个成功的B,而沃伦?巴菲特(Warren Buffett)更是一个成功的!如果你连什么是E,S和B!都搞不清楚,那你得提高你的财商而不是想着马上创业,因为一个人的思维决定了你会成为那一类象限的人。 我今天不想讨论的是如何成为一个小业主,小老板的问题,因为这太容易了,你看看大街上到处都是开饭馆,加盟店的S。 我是说下一个马云会是谁?也就是谁会是一个成功的B?一个拥有系统的,能带来大量现金流的企业家。 马云靠他的创新打造了一个系统,阿里巴巴平台,还有他的现金流系统支付宝,据说今年的现金流将是1000亿。 好多人都想创业,于是看成功者的案例。要知道成功是不容易复制的,只有创新才能成就一番伟业。 如果你不仅仅只是养家糊口,而是要想把你的事业在取得初步的成功之后,永远保持和发展下去,那你就必须打造一个这样的平台,这样一个现金流系统。 这就是创业的第三阶段,建立系统。
第四阶段:成熟扩张阶段
这是创业者的最高境界,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
编辑本段如何拥有一个好的企业
如何才能拥有一个这样的企业。 其实,创业就是创办企业,就是如何做生意的问题。 我非常同意赢在中国创业实名论坛的一个报道:美国超级亿万富豪,石油大王保罗盖蒂预测:在21世纪最有前途的生意模式应该具有以下几个特点: 1、一定是拥有属于自己的生意,从事这项生意的每个人都是一个独立的生意人,而不是为他人打工。 2、你的生意一定要提供具有广阔市场前景的产品和服务,而不是某种特殊产品,看起来有特色,但潜在市场很小。 3、你要为你的产品和服务提供保障,这样一来,你的顾客才可能放心购买,而且还能重复购买。 4、你所提供的产品和服务一定要强于你的竞争对手,要具有自己的核心竞争力。 5、你一定要奖励那些作出贡献的人,遵循的是多劳多得的原则。 6、你的生意的成功一定要建立在帮助他人成功的基础之上,是双赢甚至于是多赢的生意机制。 那么企业经营的目的就是追求未来价值的最大化。 我认为我们重点讨论一下创业的第一到第三阶段问题。就是行业的核心竞争力有哪些组成: 1、创业家团队 2、品牌传播 3、产品技术 4、市场营销 5、客户服务 以上的部分就是通过一个创新的商业模式来解决。
创业起步阶段:
除了要考虑远景,还要面对现实问题。就是创办这么一家公司如何最快赢利的问题,赢利靠的是伟大的产品和营销策略。 创业型的企业要靠的是单品静销力,这一点对创业者尤为重要。因为创业初期,既没有广告支持,也没有品牌效应,更没有顾客认知度很高的市场环境——只能靠静销力去征服顾客。 有关单品静销力模型的设计就说说要点,比如我发明了一种沐浴露,想用这个产品来创业,如果针对美容院的市场推销,那你就得了解美容院老板的想法,她们天天面向客户,最知道什么样的产品才是最具有单品静销力的,这不,有个老板就给我提了很好的建议,难怪稻盛和夫发现了“开辟智慧之井,释放无穷睿智”的秘方:“工作现场有神灵”。解决问题的答案总是在现场。当一个人以不服输的高度热情投入产品研发之中,在对其进行全然的审视、倾听之中,往往会听到“产品的私语”,找到解决问题的办法。 如同像苹果公司那样,只想做出最伟大的产品,对于我这样一个创业者来说:还有要模仿,延伸,再组合,创新,最后直到发明出最伟大的商业模式为止,是要凝聚好多人的心智和财商,另外还有【原生钛】品牌经过长期的市场营销实践,强势打造充分满足市场技术产品应用需求的、具有非传统市场特征的室内环保健康产业同新经济条件下的电子网络推广应用平台、高效结合、并甄别应用传统营销手段的市场获利表现优异、可复制推广的商务模式。所以要成功必须组建创业团队。 最头疼的是创业团队的组建。 再好的产品和创意,再好的构思所形成的商业模式,最后还是要靠一个个团队去落实的,这个问题如果不解决,你就永远没有团队,也无法达到创业的第三阶段,现实是大多数企业就是只能走到创业的第二阶段就停止而且还倒退,这就是为什么你的企业老是离不开你老板个人,一离开你的企业就瘫痪。 所以说赚钱不容易,要保证永远能赚更难。也就是做个企业家,一个很成功的B很难。为什么?因为那是要创立一个系统,创造一个新的商业模式,而好多创业者连什么是商业模式都搞不清,你不要以为赚到钱就是一位成功的企业家了,想想曾经赢利十几亿的手机企业,现在一下子亏5、6个亿,这就是我们为什么要研究虚拟经济,商业模式创新和打造渠道的道理。 据统计显示,90%的新生企业都会在五年内夭折。 富爸爸说:创业就像不背降落伞从飞机上跳下去,再在空中造伞,盼着它能在落地前打开。要是伞没造好就摔到了地上,要想再爬上飞机跳一回可就难了。
编辑本段有时候兢兢业业也不能保证成功
生意的垮台也是从生意办起来之前就开始了 。
一、提前规划前景
也就是说创业者最重要的工作是在生意开始之前就设计好它 。 我自己第一次创业就是有了充分的准备,那是1992年我从一个销售员到公司的销售冠军,用了一年时间,后来由于我是冠军,好多新来的业务员都想跟我学,我在带徒弟时学到了怎样管人,后来也就自然当了经理,副总。后来95年自己创业,只是换了公司的招牌,人员都很齐备了,团队也形成了,销售都是在增长,创业成功也就是自然而然的事了。现在很多学生都没有人脉关系,工作经验积累,团队管理经验就轻易创业失败多也是很自然的事。 创业不是你一个人做得好就行,你必须是个好老师,具有带领团队取得业绩的能力,而有些人自己单干会很好,让他教人培养人就不行,这样的人是不适合创业的。创业起步时的关键是创建团队的能力。 在生意开始之前就设计好它 的意思就是 基层---优秀员工-----好师傅----好的领导---老板。 这是对一个没有经验的刚出校门的人的最保险的成功创业的路线图。 好多人特别是三十岁以内的人,认为成功就是自己做老板了,赚钱了,其实作为一个男人三十岁之前成功过一次的机会和他们日后失败的机会是一样多的,区别就是,三十岁之前大多数人认为成功了就会永远一路坦途,其实在成功之后,才会体会到创业难,守业更难这句老话。
二、失败的教训
胜利者也应该知道何时逃跑。 有时,在生活中,你得懂得止步。 这是失败的惨痛教训,因为成功后就不搜趣网可能止步,想得更多的是发展壮大,那种英雄豪迈之情,有时会感到只要自己再努力一下,整个世界都在你的脚下了,这时错误就会像魔鬼附体缠着你,让你不能止步。 最后只有在失败之后你才懂得: 如果你发现自己走进了死胡同或是误入歧途,最好能勇敢地承认。 真正的逃跑者是仅仅因为一件事遇到了困难就逃走的人 。 回想我第二次创业的失败,就是心浮气躁,销售团队组建得也很成功,但是没有脚踏实地一步一个脚印的去做,虽然在短短的一年时间内就发展了二十多家的加盟商,由于忽视了产品,忽视了商业模式的设计,失败也就是自然的事。
三、从失败中成长
失败是最好的老师,你能从失败中学到的东西最多。 教训一,那些没有创业经验的只有钱的人绝不能成为你创业初期的创业团队成员。 教训二,风险资金只是锦上添花的,你得先把自己的系统打造好,最好能赢利,又有好的可以炒作的题材,你的财务报表又能说明你的系统的赢利预期,风投的作用就是把你的企业的赢利预期提前给你兑现。你就可以现在就收到你的企业五年甚至十年后的利润。如果你以为风投是为你雪中送炭的,那你就大错特错了。 教训三,创业之初一定要有自己的能够打开市场销路的赢利产品。 我很赞同营销大师李天的观点:创业型企业靠的是单品静销力,这一点对创业者尤为重要。因为创业初期,既没有广告支持,也没有品牌效应,更没有顾客认知度很高的市场环境——只能靠静销力去征服顾客。 靠静销力去征服顾客的一定得是好的产品。 教训四,商业模式的创新 商业模式就是怎样建立企业并从中赢利的一整套方法,这是非常关键的,如果说创业初期要靠产品的畅销确保到你能赚到这个项目的第一桶金,商业模式的设计就是让企业永远赢利,可持续的发展。 只有这样你才能实现财务自由,提前退休。 你才能享受那种自由、独立和财富. 你才能像其他成功的企业那样为这个世界做出贡献。 对想创业的人来说,成为一名创业者是一个旅程,一段还在走着的旅程,创业者得不断地学习新的东西才能走到你所想要努力达到的那个阶段和层面。
编辑本段创业项目的搜趣网分类
(1)从观念上来看,创业项目分为传统创业和新兴创业。 新兴创业比如现在流行的个性影像店,是个千元投资的项目,只需小型印刷烫画机和相关的材料, 外加电脑、打印机、数码相机就可以开个性影像店了。 (2)从方法上来看,创业项目分为实业创业和网络创业。 (3)从投资上来看,创业项目分为无本创业,小本创业和高额创业。 小本创业有个性数码影像比如水晶项目,热转印项目,PVC证卡项目,神奇石画,个性相册、立体全景画项目等。这些项目投资小,门槛低,适合初期创业者创业。 (4)从方式上来看,创业项目分为加盟创业,体验式培训创业和创业方案指导创业。 创业加盟连锁机构,比如:彼岸文化个性数码影像连锁机构。
编辑本段创业者四大素质
心理素质
所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。
身体素质
所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。
当地回应游龙现场船员大喊女性让开,具体是如何回应的?
当地对此的回应就是说:这是本地的民俗,女性本身就是要回避的,当地的女性遇到这种情况都会自行回避,并不是所谓的歧视。
有一说一,当地的回复合理合规啊。这个是当地的民俗,女子本身就不能站在前面看,因为这种行为在当地看来是会不符合规定的。本地的那些女人都知道这情况,都会回避的。但就这么一件简单的事情,被网络上一大堆有心人带节奏,认为这是歧视女性,其实并不是!也没必要!这就是一个地方的正常民俗而已,连本地的人都要遵守,更何况你外地来观赏的。在广东省这种情况是很正常的,没必要上升到什么歧视女性,什么陋习之类的。如果你真要这么想,那么抱歉,你别来广东了,或者你别活在中国了。
有一句话说的好,叫做:入乡随俗!每个地方都有每个地方的民俗,你去哪个地方,就要遵守哪个地方的民俗!你在国外都能做到入乡随俗,为什么在国内就做不到呢?泱泱中华有多大你知道吗?有多少地方民俗你知道吗?不要崇媚洋外,在国外人家叫你滚你就没话可是,在国内别人叫你走开你就觉得是歧视你。说真的,www.souquanme.com在广东能划龙舟的人,都懒得歧视你,因为大部分人都是本地人,他们大部分都是房东,不缺钱,没必要去理你,别人只是因为民俗在哪里, 才叫你让开,叫你让开是好的了,有些地方直接叫你滚或者说叫人拉你走,因为民俗就是这样!本地人都要遵守,更何况你个外地人。
总的来说,当地的回应就是说:这是地方的民俗,规定女性不能在龙舟前看,对女性不好。所以别说什么歧视女性,也别说什么陋习,这是很正常的习俗,你不喜欢就滚!