领导讲话之后主持人应该将领导的演讲内容高度浓缩，比如，可以归纳为：提出了什么问题，要解决什么问题，什么问题很重要，面临什么样的困难，努力实现什么样的业绩。

这个过程可归纳为五个步骤：

1、感谢领导；可以感谢领导能来参加、感谢领导繁忙之中抽出时间来、感谢领导刚从某地飞回来还没休息就给大家讲话、感谢领导肺腑之言、感谢领导运筹帷幄的大局观念选一个角度切入，组织好语言。总之，要找一个理由来表示对领//www.souquanme.com导的感谢。

2、高度赞扬领导的讲话内容；这个就有点像拍马屁了，就看你怎么说，听起来又很舒服，又不会让领导听着尴尬以及下面的听众反感，这是一门讲话的艺术了。

3、梳理领导讲话的逻辑框架，不必细致讲，可按照时间顺序和每小段的重点议题为主线。这样做的目的：一是让领导感觉自己讲得很有道理，小有成就感。

4、强调领导最为重视的问题，现场渲染气氛，带动鼓舞听众。比如，如果是销售性质的业务，领导会很在乎销售业绩，这时候主持人应当面向听众，带动气氛喊：领导说的这个月的业绩要突破100万，我们能不能一锅端了这100万的菜啊，能不能，大声VXlOBE告诉咱的某总啊？

5、再次感谢领导的莅临，然后，请领导落座或欢送领导离开。这是一个讯号，告诉下面的听众该鼓掌了，也再次对领导的到来表示欢迎。