先律己后律人下一句是正人先正己。这句话是作为管理者的至理名言。

作为管理者要想管理好别人，首先要管理好自己，优秀的领导者必定是卓有成效的自我管理者。高效能搜趣网的管理者才能创造高效能的企业，而管理者的效能主要来自于良好的自我管理和职业习惯。

自我管理是一门科学，也是一门艺术，是对自己人生和实践的一种自我调节，也是人生搜趣网成功的催化剂。达到自我管理，我们可以逐步走向自我完善，最大限度地激发自身潜能，实现人生的最大价值。

管理时间

“掌握自己的时间”是自我管理的基础。有效的管理者并不是一开始就着手工作的，他们往往会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点，认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。记录时间、管理时间、统一安排可以自由支配的时间这三个步骤是管理者有效性的基础。

“90分钟原则”（一个普通人“超过90分钟”精力无法集中，而“不够90分钟”则难以处理好一件事）可以作为制定一个小型会议、一次绩效面谈、一项重要决策的参考时间。

凡是医学之道，或者作为医者，必须先自己有良好的道德和正直的人格，然后才能解救他人。

医务人员与病人的关系是医德关系中一个主要的方面。医疗卫生工作必须为病人服务，医务人员的最高职责就是与疾病、不卫生作斗争，保护和增进人们身体的健康，医德的好坏直接关系着人命的安危。明代龚廷贤说:"病家求医，寄以生死"，说明医务人员与病人这一医德关系是生死所寄，性命攸关的，它涉及千家万户，男女老少，各行各业，管着每个人的生老病死，影响面很广。

扩展资料：

医德的一个重要特搜趣网点是它的自觉性。它不像法律那样具有强制性，通过国家专门机关保证其实施，而是靠社会舆论、习惯传统、各种教育，特别是人们的内心信念来起作用的。信念就是一种自觉的力量，它能促使医务人员经常自觉地用医德规范来检点自己，进行自我评价，由此协调与病人、社会的关系。

医疗卫生工作中如无菌操作、消毒隔离等道德责任的实现，很多场合都有赖于医务人员医德修养和实践的自觉性。要使自己成为医德高尚的医务人员，就必须在实践中培养和提高这种自觉性，树立牢固的医德的内心信念。

参考资料来源：百度百科-医德