竞争、选择、市场、需求怎搜趣网么连成一句话
“供给决定需求” 这句话对吗？
“供给决定需求” 不能从表面分析它的对错。
关于供求的关系，不同时期是有不同看法的，这跟经济发展的时期相关，对应的有国际上不同的理论来指导国民经济发展，即有名的“需求拉动”和“供给推动”。
具体何种有效，要跟该经济体的经济发展态势相关，简单说，供给不足，如大多企业萧条，不能正常开工，这时候经济政策的基本选向就是“供给推动”。也就是通过扩大投资来拉动经济发展。此时的基本态势就可以说是“供给决定需求”。
反之，在需求不足时，如我国现在，出口受阻，国内需求不足，这个时候基本的选向就是尽可能的拉动内需，比如增加农民收入，来有效的启动内需，GUxXSuJk从而进一步推动经济发展。此时的基本态势就可以说是“需求决定供给”，没有有效的需求，供给就相对过剩，企业就会陷入卖不出去的困境。
扩展资料：
一、供求价格
从短期来看，市场供求是决定市场价格的直接因素，它使价格围绕着市场价值或生产价格上下波动；从长期来看，市场价格调节着市场供求的平衡与不www.souquanme.com平衡，调节着生产要素的流入或流出。其次，短期的市场供求关系决定着市场价格偏离市场价值或生产价格的方向和程度。
一般来说，市场供不应求，市场价格往往高于市场价值或生产价格；市场供过于求，市场价格往往低于市场价值或生产价格。不仅如此，市场供给与需求的对比关系决定着市场价格偏离市场价值或生产价格的程度大小。
最后，长期供求关系直接影响着市场价值或生产价格形成的条件，进而影响市场价值。一般来说，长期供过于求很少出现，而供不应求是长期供求关系的主要形式。正如马克思所说：“以致当价格由最坏条件下生产的商品的价值来调节也不降低，那么，这种在最坏条件下生产的商品就决定市场价值。
这种情况，只有在需求超过通常的需求，或者供给低于通常的供给时才可能发生。”这种情况，也适合生产价格的形成。马克思说：“市场价值（关于市场价值所说的一切，加上必要的限定，全都适用于生产价格）包含着每个特殊生产部门中在最好条件下生产的人所获得的超额利润。
把危机和生产过剩的情况完全除外，这一点也适用于所有的市场价格，而不管市场价格同市场价值或市场生产价格有多大的偏离。”
二、两者关系
供给和需求的关系可用需求曲线来解说：
供给曲线与需求曲线的相交点是均衡点。
当需求数量D上升（则需求曲线沿着坐标轴Q的正向移动），而供给数量Q′不变，均衡价格和均衡交易量（即均衡数量）亦会上升，均衡价格、数量会出现变动，见图示；反之亦然。
参考资料来源：百度百科－供给与需求
如何一句话说清楚市场需求
1、负需求(改变)：当绝大多数人对某个产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的情况下，市场营销管理的任务是改变市场营销。
2、无需求(刺激)：如果目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，市场营销管理就需要去刺激市场营销。
3、潜伏需求(开发)：潜伏需求是指相当一部分消费者对某物有强烈的需求，而现有产品或服务又无法使之满足的一种需求状况。在此种情况下，市场营销管理的重点就是开发潜在市场。
市场营销里面的满足需求是什么意思
市场营销的本质是为客户创造价值，满足客户需求，进而在为客户创造价值的基础上，同时企业创造利润。
因此企业的一切市场营销活动首先要考虑的是满足客户需求，从产品设计、产品研发、产品生产、产品推广、产品销售、渠道开发、售后服务等一切都要紧紧围绕客户为中心展开，以满足客搜趣网户需求为核心。
扩展资料：
营销管理的需求：
1、企业需求，满足企业不同时期的不同需求。
2、消费者需求，例如质量需求、合理价格需求、售后服务需求等。
3、经销商需求，根据经销商的目的来满足经销商好合理需求，例如销量、利润率、稳定的下家等，根据经销商的具体需求来制定符合要求的销售政策、产品政策和促销政策。
4、终端需求，有些有特殊地位的超级终端，有很多特殊需求，很多企业的销售也离不开终端，因此寻找合适的终端、满足终端需求成为企业需要好好思考的问题，制定合理的终端策略，满足终端需求。
5、销售队伍需求，营销策略需要销售队伍具体实施，关注销售队伍的需求、满足销售队伍的需求是企业能够立足市场的一个重要方面，销售队伍的成功或者背叛都关系到地区业务的成败。
参考资料来源：百度百科-市场营销理论
参考资料来源：百度百科-市场营销
没有淡季的市场～只有淡季的思想怎么理解
- -惟一不变就是市场永远在变
--浅谈"没有淡季的市场，只有淡季的思想"
随着市场竞争加剧，淡季将不再是个平淡的时期，在淡季，只有比竞争对手反应快，出其不意，抢先造势，在竞争中方能占据主搜趣网动，否则将陷入旺季资源战、价格战、广告战、促销战、产品战的系列混战中，消耗大，效果不理想，年复一年，身心疲惫。销售旺季，各个厂家在渠道中激烈的进行着一轮轮贴身肉搏战，进入淡季，开始修炼内功，蓄积待发，看似平静的淡季，却暗藏杀机。
根据总结各大企业的成功经验，我们得出了成功营销所具备的一些相同因素。
首先是充分的准备，主要体现在计划制定的周密性、合理性、可行性上面，无论淡旺季，营销的准备工作时刻都应该是在进行的，修养生息、稍作调整、片刻的"小憩"等等都是厂家给自己设定的惯性淡季思维。
如果企业选择在淡季开发新市场，主要因为淡季绝大多数竞争品牌处于宣传休眠期，对市场的管理工作减弱，在广告宣传上的投入也减少了。选择这时进入，市场上的干扰信息较少，有利于企业占领渠道和品牌形象的建立，市场的扩大会带动销售业绩的提升。某家大众消费品生产企业，产品淡旺季分明，主要是该企业注重开发城市市场和开拓批发商单一渠道，结果销售额忽高忽低。后来企业改变策略，在销售淡季开发新的销售市场，强力开发城郊区市场，最终企业实现销售无淡季，销售额连年攀升。
这也验证了营销界盛传的一句话是"淡季做市场，旺季做销量"。
其次就是广告效应，由于有很多产品销售淡季的产生其实是人们消费观念造成的。但是消费观念只是消费者心中的一种看法，会随着消费者思想的转变、对产品的认识的加强以及消费环境的变化而随之发生变化，因此，消费者的消费观念是可以改变的。消费观念的改变使这部分消费者成为淡季销售的一个重要目标群体。
这样一来，只要充分利用电视、广播、报纸、杂志和户外广告等媒体，宣扬产品特征，就可以消除消费者已形成的消费观念。
再者，准确的把握市场机会。这就需要了解竞争对手，知己知彼，百战不殆，抓住了竞争对手的特点，对症下药，在区域内不占强势的情况下，就要抓住竞争对手的间歇，重拳出击。在竞争厂家电视媒体造势的空白时间段内，进行集中的拉动造势，避开了竞争对手的干扰，抓住了消费者的眼球，保证了产品的受众率和知名度，虽然淡季没有很大的销量，但是为旺季创造了充分的条件。
不仅如此，销售淡季产生的一个主要原因就是产品无法满足消费者的现实需求，因此增加产品的功能就可以满足消费者的市场需求。如夏季穿西服太热，但是有时必须穿。针对这种情况，报喜鸟清凉西服应运而生，它满足了夏季既穿西服，又不希望太热的需求，市场淡季销售额大增，为企业带来新的利润增长点。
针对不同的消费需求产生的淡季，适当拓展产品线宽度，满足消费需求，填补淡季销售。某家白酒生产企业非常重视新产品开发和产品结构调整。近年来，该企业深入市场，经过仔细的调研和市场预测，开发出针对北方农村市场的中高度酒，针对南方市场的低度酒；针对中小城市的中档酒，针对大中城市的高档酒。同时还适时开发出适合夏季饮用的系列饮料，整个企业全年生产和销售进入繁忙状态，再也没有出现销售淡季。
不管怎么说，企业销售的淡旺季是客观存在的，关键是我们用何种心态去看待。我们要改变淡季营销观念。海尔认为，市场惟一不变的法则就是永远在变。张瑞敏也曾说过"没有淡季的市场，只有淡季的思想"。企业要想在销售淡季提升销售业绩，必须改变经营观念，树立"销售无淡季"思想，面对如季节般轮换的淡旺季交替，只有以积极的心态引导消费，创造消费，方能走出销售淡季，提升销售业绩。
