建一个优良工程下一句(创优质精品工程下句应该是什么好)

做一个工程立一座丰碑下一句做一个工程,立一座丰碑下一句是交一批朋友,拓一片市场,育一批人才。“五个一”经营理念,是中国能建葛洲坝(600068)......

建一个优良工程下一句(创优质精品工程下句应该是什么好)

做一个工程立一座丰碑下一句

做一个工程,立一座丰碑下一句是交一批朋友,拓一片市场,育一批人才。

“五个一”经营理念,是中国能建葛洲坝(600068)集团积淀深厚的企业文化的重要组成部分。中国葛洲坝集团股份有限公司是世界500强——中国能源建设集团有限公司的骨干子企业。

相关简介:

历经50年的发展,已经成为承包投资双轮驱动、国际国内协调发展的跨国经营集团,形成集建筑、环保、房地产、水泥、民爆、公路、水务、装备制造、金融为一体的“1+7+1”业务格局,是中国最具竞争力的上市公司之一,是知名的基础设施投资建设运营商和“一带一路”领军企业。

以上内容参考:百度百科--中国葛洲坝集团股份有限公司

建设工程项目优良工程有什么程序

建设工程项目优良工程有什么程序

优良工程评定标准的确定是标准编制过程中的一个重点。新版工程质量验收规范体系验收标准是建筑工程最低的质量标准,它规定了验收时主控项目必须全部达到要求,一般项目达到规范规定的标准。有的专业验收规范规定,主控项目的质量抽样检验应全数合格,一般项目的质量抽样检验,除有特殊要求外,计数合格率不小于80%,且不得有严重缺陷。

    济南市优良建筑工程评定标准的确定就是以新版工程施工质量验收规范为基础,结合济南市的实际情况而制定的。譬如本办法规定:各检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程质量首先应符合现行国家施工质量验收规范及有关标准的合格规定后,方可按照本办法的规定进行优良工程的评定。

(1) 检验批的观感质量优良标准应符合下列规定:

    1) 观感质量检查项目每项(实测实量项除外)抽检的处(件)100%符合本办法的规定,该项即为优良,优良项数应占检验项数60%及其以上;

    2) 观感质量检查项目的实测实量项抽检的点中,应有90%及其以上的实测值在本办法

规定的允许偏差范围内,且其最大偏差值不应大于允许偏差的1.5倍(钢结构工程为1.2倍)。

    注:本办法以黑体字标示的条文为国家施工质量验收规范规定的主控项目,其所有的抽检处(件)必须100%符合本办法的规定;其余条文不符合本办法规定的处(件)不得有影响使用功能和明显影响装饰效果的缺陷。

(2) 分项工程质量优良标准应符合下列规定:

   分项工程所含检验批的观感质量全部合格,其中应有60%及其以上的为优良。

(3) 分部(子分部)工程质量优良标准应符合下列规定:

    1) 分部(子分部)工程所含检验批的观感质量全部合格,其中有60%及其以上的为优良www.souquanme.com,且指定的主要分项工程必须为优良:

    2) 质量控制资料应完整;

    3) 有关安全和功能的检验和抽样检测结果及抽样数量应符合有关规定。

    注:指定的主要分项工程,如:混凝土结构的现浇结构分项工程;砖混结构的砌体分

项工程;建筑电气安装分部工程为成套配电柜、控制柜(屏、台)及动力、照明配电箱(盘)

安装分项工程;通风与空调分部工程为有关空气洁净的分项工程。

创优质精品工程下句应该是什么好?

创优质精品工程下句应该是什么好?近来各地工程质量事故频发。那么,什么才是精品工程?精品工程应该如何来做呢?
一、什么是精品工程?
1、是国内或地区内质量一流水平的工程
一个地区内或者一个企业,每年建成的工程中,真正能够上精品工程水平的还是很少的,因此某个企业的某个工程被所在地区评为当地的优质工程,该工程就是该地区或企业当时施工质量水平最高的工程。
2、是安全、适用、美观的工程
精品工程必须是保证结构安全、满足使用功能、达到装饰效果的工程。
3、是经得起严格检查的工程
对工程质量的检查,既有宏观的检查,又有微观的检查。精品工程是经得起宏观和微观检查的,越是严格地检查越可显出其精致细腻之处。
4、是经得起时间考验的工程
有的工程在竣工时没有发现什么质量问题,但在一段时间后,质量问题就逐渐显露出来,甚至出现严重的质量问题,这些经不起时间考验的工程当然不能列为精品工程。
5、是用户非常满意的工程
精品工程的质量是高水平的,因此它能予满足用户明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望,甚至达到用户无可挑剔的程度。
6、是一次成优的工程
当前还有不少优质工程并不是一次成优的,而是通过修补出来的。修补出来的工程的质量成本是高的。修补的痕迹也影响工程质量的水平,因此精品工程就必须一次成优,不仅质量水平高,而质量成本也低。不少企业在施工过程实行严格的控制和科学管理,一次成优是能够做到的。
7、是一个整体的精品工程
建筑工程项目的精品,不仅建筑工程质量要高水平,安装工程的质量也要高水平。
8、精品工程的技术含量是高的
精品工程之精,一是靠操作技艺,再就是靠推广应用新技术。如有些质量通病的治理,单纯靠“精雕细刻”是治理不了的,而是要靠技术。
9、精品工程不应有致命的质量缺陷
任何一个精品工程也不可能一点质量缺陷没有,但其一量少,二是性质不严重,三是用户可以谅解并能予接受的。如存有严重的质量缺陷,是不能获得精品工程称号的。
二、如何打造精品工程?
1、要“三高”、“三严”
“三高”是“高的质量意识”、“高的质量目标”、“高的质量标准”。
“三严”是“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检查验收”。
高的质量意识不仅是领导要树立,而且企业全员均要树立。
高的质量目标不仅发布而且要分解并采取相应的措施落实。
高的质量标准是实现高质量目标的一个措施,“三严”也是实现高质量目标的措施。
2、创精品工程必须有建设单位的支持
不少企业创优的成功经验中,其中有一条是得到了建设单位的大力支持。因为建设单位如果不是“质量第一”,而是“工期或造价第一”时,他就会首先关心的是工期和造价。施工企业就是很想创精品工程也往往创不出来。
3、创精品工程要配备一个强有力的项目领导班子
创精品工程与项目班子,特别是项目经理有着直接关系。如项目班子不精干,项目经理质量意识不高,那不论如何支持、关注他,往往也创不出精品工程。
4、创精品工程的决心要坚决
要创精品工程,只有口头上的承诺是不够的,有的工程是由于管理水平、技术手段等保证措施不到位,造成创精品工程半途而废。这都说明了创优决心不大的问题。
5、创精品工程也要有必要的基础条件
创精品工程并不是想创就能创出来的,也必须为其创下一些基础条件。如有的工程投资不落实,施工过程中会发生打打停停的情况;再如有的工程压价很低又不承诺优质优价;有的业主肢解分包工程;有的工程工期过紧而不可能正常组织施工。上述的一些工程是不宜创精品工程的,除非采取特殊措施。
三、工程质量普遍存在的问题
1、建筑工程
⑴主体结构的洞口及梁柱接茬不方正;
⑵镜面花岗岩地面的接缝处有打磨现象,打磨处失去光泽,造成永久性的污染缺陷,影响美观;
⑶吊顶边龙骨与墙面接触缝不密封;
⑷块材地面与踢脚板的规格不一,两缝不对应,墙面与地面的缝子有黑缝(未勾缝或擦缝);
⑸滴水线宽度与深度不一致,边沿不齐;
⑹墙地面石材色差大;
⑺饰面砖缝深浅不一,宽窄不一,勾缝开裂,不光滑,阳角拼角有烂边现象;
⑻外墙幕墙连接件焊接和防腐达不到要求,块材缝打胶凹凸不平,有的发生渗漏;
⑼坐便器四周块材套割不规范;
⑽消防楼梯抹灰粗糙,涂料不细,踏步高低不一,;
⑾细木油漆手感差、不光滑;
⑿装饰弧线成折线或弧形线不顺;
⒀不锈钢扶手焊接面少,或者点焊,抛光面达不到原管效果;
⒁踢脚线出墙厚度不一,上口污染,欠光滑;
⒂门窗框吃口现象较严重;
⒃水泥砂浆地面龟裂的较多;
⒄地漏套孔不够圆顺,有的与地面平,有的太深;
⒅雨水管的落水口距地面过高,很多不设接水簸箕;
⒆钢结构的防火层局部有脱落、起皮;
⒇涂料墙面阴阳角不顺直,大面刷纹太明显。
2、管道、设备安装
⑴管根管后的抹灰收口粗糙,有些管件嵌入墙内;
⑵管道套管穿墙和顶大多数不符合要求,管子与套管之间缝隙太大,四周密封不严;
⑶管道穿地面管根不设挡水台,吊顶与管道连接处不设装饰圈;
⑷管道吊杆不垂直,涂漆不到位;
⑸管道丝扣连接处露有麻丝,管道丝口有长丝和绝丝现象;
⑹管道走向和介质流向不设标识;
⑺多种规格和型号的阀门,但缺耐压试验;
⑻管道的保温与防腐施工粗糙;
⑼管道的焊缝宽度堆起高度达不到要求,焊缝打磨比较多,管道对口焊接有错口现象;
⑽管道的支吊架及管卡制作粗糙,除锈防腐不好;
3、电气、照明安装
⑴室内插座、开关不在同一标高;
⑵接地线的标志不明显;
⑶屋顶的避雷带的支撑架不平直,单面焊接,镀锌面污染、掉皮严重;
⑷电气线槽内的导线铺设较乱;
⑸电缆支架不刷漆;
⑹插座火线和零线被接反,有的插座无地线;
⑺电管入箱盒处缺护口;
⑻吊顶内导线有明露,软管保护不到位
⑼有的导线接头未涮锡;
⑽开关、插座周围露有缝隙。
四、保证精品工程的宏观措施
1、组织建设是保障:要有一个强有力的项目经理部,靠一支高素质的员工队伍,通过严格的科学管理,以认真扎实的工作态度,来实现企业创名牌的目标。实践证明一流的名牌工程,产生于管理严、素质好、要求高的一流工程项目。
2、确定目标是关键:一个名牌工程的创优目标已确定,光有口头上的承诺和管理者决心是不够的,还必须将工程质量目标进行分解,按照创精品工程的质量目标,对分项分部及各细部节点进行质量策划,制定超规范规定和质量要求的各分项工程的质量目标来实现单位工程的最终质量目标。
3、队伍选择是基础:施工的工程质量如何,除管理层的科学组织、严格要求、认真把关、加强管理、强化技术作保证外,施工队伍的选择也是非常重要的,要出精品工程必须有一支素质高、施工过优质工程的施工队伍,从管理层到施工www.souquanme.com层都必须掌握标准,创优积极性高,责任心强,具有干出精品工程的实力和能力,在创优工程上不能举办培训班,一定要实行重奖重罚、优质优价。

如何干一个工程,就树一座丰碑".

制度保障阳光操作  工程建设能不能实现新突破、开创新局面,关键是要有健全的管理机制,完善的管理制度。坚持以改建办和总监代表处为平台对改建工程建设实施有效管理,派驻项目代表和各职能科室按专业分工进行精细化管理,既统一组织,又灵活高效,及时解决工程建设中各方面的问题。依法公开招标,报请省厅从省交通厅专家库随机抽取评标专家评标,接受检察院、交通局、公路局纪www.souquanme.com委全程监督,邀请公证处现场公证,确保了招标工作的健康、规范运作。细节决定成败  工程质量始终是工程建设的灵魂,积极发挥业主管工程的主导作用,确保工程质量管理的规范性、连续性和精细化。  强调“细节决定成败” 。以工程合格率和优良品率均达100%为活动目标,以各在建项目为载体,增强全员质量意识,推行“监理卡片”制度,在总结经验和巩固前期质量通病治理成果的基础上,精益求精,锐意创新,推动工程质量再上新台阶。  推行工程建设“首件认可制”。从第一段路基、第一根桩基、第一道涵洞、第一片梁、第一个台后回填等分项“首件”工程入手,牢牢把握住质量控制的各个关口。从影响施工质量的重要环节入手,将质量要求细化到每一个岗位、每一道工序、每一个细节,  创建“典型示范工程”。确定试点创建“典型示范工程”,提出了“优化设计、规范管理、环保施工、全优品质”的典型工程建设总纲,将典型示范要求延伸扩展到项目建设的每一个环节和每一个层面。如:一级路路面上面层全部采用SMA结构,桥梁设计荷载采用高限控制,以增加结构安全储备等。建设期间,组织现场观摩会,进行指导和点评,各在建项目施工、监理人员现场观摩学习,以带动工程建设质量和管理水平的全面提升。  注重技术管理。认真落实“双院制”审查和专家评审,坚持工程全寿命设计,突出项目特点,对老路面进行全线弯沉及钻芯检测,在加强一线调查研究的基础上进行设计优化。今年,市公路局邀请地方政府、工程、养护等方面的专家,以求设计方案最优。  以人为本,建生态环保工程。为切实做到公路建设与自然环境的和谐统一,坚持用心设计、精心施工、匠心绿化,打造节约公路、生态公路、环保公路。一是切实树立“不破坏就是最大的保护”的理念。二是切实树立“节约资源、保护环境”的理念。三是切实树立“绿色平安大通道”的理念,切实搞好绿色、平安大通道建设。科技创新大突破  “科技是第一生产力”,依靠科技进步和科学管理是提升工程质量的有效途径。针对技术难点,应用和推广四新成果,组织科技攻关,使工程质量有了很大的提高。    干一个工程,树一座丰碑。

建筑工程施工合同优良工程条款

求建筑工程施工合同优良工程条款,有的麻烦发我下,万分感谢!
和建筑安装工程承包合同差不多,你可以参照如下:
建筑安装工程承包合同
发包方:______________
承包方:______________
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。
第一条 工程概况
1.工程名称________________;
2.工程地点________________;
3.工程计划批准单位及文号______________;
4.工程范围和内容:全部工程建筑面积______平方米。(各单项工程详见工程项目一览表)
第二条 工程期限
1.本工程合同总工期为___天(日历天从开工之日算起)。
2.本工程开工日期___年__月__日,竣工日期___年__月__日。
3.如遇下列情况,经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后,工期作相应顺延,并用书面形式确定顺延期限。
(1)发包方在合同规定开工日期前__天,不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水,或电源未按规定接通,影响承包方进场施工者。
(2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场,或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷,需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。
(3)不属包干系数范围内的重大设计变更;提供的工程地质资料不准,使基础超深;施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。
(4)在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者。
(5)发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。
(6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。
(7)因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等)而影响工程进度者。
第三条 工程合同总价
1.本工程合同总价为人民币______元。
2.如遇下列情况,合同总价作相应调整:
(1)合同总价内经双方确认的暂估价变化;
(2)在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的变化;www.souquanme.com
(3)重大设计发生变更;
(4)基础超过设计深度;
(5)在施工中新增加了工程项目;
(6)其它。
第四条 材料、设备供应
1.本工程所需的全部建筑材料、构配件、设备等物资的供应方法,经双方协商按附件第__办理。
2.材料、设备供应范围的划分和检验:
(1)进口特殊材料、有色金属统配、部管物资和二、三类电机产品,由发包方组织供应到现场或指定地点。如在规定交货地点之外交货,其发生的超运距运费和其他费用由发包方负责。
(2)成套设备和专用设备,由发包方负责招标、定货、供应和商品检验后交付承包方。对提前到货的设备应由发包方设库保存,安装时交付承包方妥善保管,不得挪用,丢失或损坏。
(3)本工程所需材料、设备除在“发包方供应的材料、设备明细表”明确由发包方供应外,其余材料均由承包方组织供应。
(4)所有材料设备、成品、半成品均应附有合格证,都要检查验收,签交物资验收合格单方可进场,已进场的物资未经发包方许可签署出场证书,不得运出场外。
(5)已进场的物资,若发现有不合格者,供料一方必须迅速将其运出场外。
(6)具有合格证书的建筑材料、设备,任何一方如有异议要求检验时,可以重新检验,检验后如属合格产品,其检验费用由要求检验的一方承担;如属不合格产品,检验费用由供料一方负担。
(7)没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等,双方均不得用于本工程。若属材料人员失职或其它原因造成不良后果,由责任一方负责。
(8)任何一方强迫对方使用不合格的建筑材料、设备和构配件于本工程的,都要签证记录在案,由此引起的一切后果由强迫一方负责。
3.材料价差及实物价格的结算。
(1)发包方提交的主要材料指标,由承包方采购供货的,应根据指标的性质、发生的政策性调价等,以建筑安装材料预算价格为依据,逐项计算出原价价差或预算价差,均由发包方负责补差。此价差未包括在本合同承包造价之内的,不得列入工程直接费。
(2)发包方提供的主要材料实物,按发包方提供实物时建筑安装材料价格结算价款。
(3)除发包方供应的材料、设备外,发包方指定厂家、品种让承包方购买和供应其所指定的材料、设备的,其价款按实结算。
(4)发包方委托承包方代购的材料、设备,按双方商定的价格,由承包方收取代购款包干使用,发包方应于本合同签订后一天内一次付清。
(5)发包方提供的材料、设备的指标或实物,必须是本合同工程用的材料和设备,规格品种与实际需要不相符时,由承包方协助进行调剂串换使用,由发包方给付承包方劳务费___元(或承包方不收取劳务费)。
(6)发包方供应的木材、成材指标或实物、硬杂木均按有关规定办理,其量差、价差由发包方承担。
第五条 工程质量和检查验收
1.承包方必须严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工,并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查。
2.发包方聘用的现场监理工程师或工程师代表,必须以书面通知承包方其姓名、身份、所承担//www.souquanme.com的任务。
3.承包方确定的施工现场负责人及技术负责人、专门技术人员及管理人员,必须以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作通知监理工程师或工程师代表。
4.承包方应按工程进度,及时提供关于工程质量的技术资料,如材料、设备合格证、试验、试压、测试、报告等的影印件。材料代用必须经过设计单位和发包方同意并签证后,方可使用。
5.隐蔽工程由承包方自检后,填写《隐蔽工程验收单》通知现场监理工程师或工程师代表检查验收,监理工程师接到通知后__小时内应到现场检验,认可签证后,方可进行下一工序施工。监理工程师未接的检查验收,承包方经质量检查部门检验确认合格后,即可隐蔽继续施工,发包方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议,经复查合格者,其费用由发包方负责;不合格者,由承包方负责,因此而造成工期损失由责任方负责。
6.电气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后,必须按照
(1)______;(2)______;(3)______
等有关规定进行技术检验。属于单体试车,由承包方负责进行。无论由谁负责试车,双方均应相互配合,共同进行。
试车中需要的动力、燃料、油料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等,由发包方提供。其费用包括在定额内的,由承包方负担;定额中未包括的,由发包方负担。
7.设备安装工程,由承包方会同发包方将已完工程(设备基础)向安装单位办理中间交工手续,并作为竣工验收的依据。
8.工程竣工验收,应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。
9.工程竣工后,承包方按规定整理提供完整的技术档案资料,并发出竣工通知书,经双方协商确定验收时间,由发包方组织有关单位进行竣工验收。
验收合格后,双方签署交工验收证书,并将工程移交给发包方管理,如发包方拖延接收,其保管费用和造成的损失由发包方承担。
交工验收中如发现有不符质量要求,需要返工的工程,应分清责任。属施工原因造成的,按双方验收时商定的时间,由承包方负责修好再进行检验。竣工日期以最后检验合格的日期为准。
10.已竣工未验收工程,在交工前由承包方负责保管,发包方不得动用,若发包方已经使用,即视同交验。由于承包方原因,应交工验收而不交不验的工程,除按拖延工期条款处理外,并赔偿因此而造成的经济损失。
11.工程交工验收后,土建工程保修期为1年,采暖工程为一个采暖期,水电保修期为半年。保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。
由施工造成的工程质量问题,发包方应书面通知承包方并约定时间进行修理。在保修期内承包方拒不修理时,发包方可动用预留保修款请人修理,超支部分应由承包方负担。
第六条 施工设计变更
1.发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料,均为施工的有效依据,发包方、承包方均不得擅自修改。
2.施工图的重大修改变更,必须经原批准、设计单位同意,并于修改前__天办理设计修改议定单。设计修改议定单经发包方签证后,承包方才予实施。议定单和修改图纸发出份数与施工图份数相同,并作为合同的补充文件。
3.当修改图纸属于设计错误、设备变更、建筑面积(容积)增加、结构改变、标准过高、工艺变化、地质条件与设计不符实际时,其增加的费用(包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁,材料、构配件积压的实际损失)由责任方负责并调整合同造价。
4.承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下,提出修改设计的合理化建议,经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施,其节约的价值按国家有关规定分配。
5.在工程施工中发生下列各项事实之一时,承包方必须立即以书面通知发包方,要求确认:
(1)设计图纸和说明文件与工程现场状况不一致,如地质、地下水情况等,设计文件所标明的施工条件与实际不符;
(2)设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏,图纸与说明书不符;
(3)设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特殊困难等。
确认的事实必须在限期内解决。不能如期解决而造成停工的,工期损失由发包方承担。
第七条 双方负责事项
1.发包方
(1)办理土地征用、青苗、树木的赔偿,坟地迁移、房屋拆迁、障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的),并提供有关隐蔽、障碍物资料;
(2)在开工前做好建筑红线以外的“三通”和红线以内的场地平整;按审定的施工组织设计或施工方案,提供在红线图以内距建筑物不大于___米的水、电源联结点,并装好水、电表,以便承包方按表计费;负责红线以外进场道路的维修;
(3)根据施工地区供水、供电、水压、电压情况,采取措施满足施工用水、用电的需要;
(4)按规定提供不少于承包合同建筑面积___%的施工用地,办理红线外的临时用地及临时占用道路、爆破及临时铁道专用线接岔许可证,并承担所发生的费用;
(5)合同签订后__天内(以收签最后一张图纸为准)向承包方提供完整的建筑安装施工技术资料__套;
(6)确定建筑物(或构筑物)道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标控制点;
(7)组织承发包双方和设计单位参加的施工图纸交底,并做好三方签署的交底纪要,并在__天内分送有关单位;
(8)审核承包方工程进度月报,及时向承包方支付工程进度款;
(9)按《发包方供应的材料、设备明细表》确定的供应时间及时组织供应,应由发包方提供材料、设备以满足工程进度的需要;
(10)派驻施工现场的监理工程师或工程师代表,对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查,负责设计图纸问题的处理,设计变更的签证,工程中间验收、工程进度拨款签证和其它必须的签证;
(11)组织对工程的竣工验收,并按合同规定日期配合承包方办好决算工作,及时了结工程财务和工程尾款。
2.承包方
(1)施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临时设施的施工;
(2)编制施工组织设计(或施工方案),施工总进度计划、材料设备、成品、半成品等进场计划,用水、用电计划、开竣工通知书、隐蔽工程验收单等,并及时送发包方及有关单位;
(3)按双方商定的分工范围,做好材料和设备的采购、供应和管理;
(4)于每月底前__天向发包方报送月度施工计划,属发包方供应的材料、设备供应计划和当月工程进度月报(包括工程量、工作量和形象进度等);
(5)严格按照施工图与说明书进行施工,确保工程质量,按合同规定的时间如期完工和交付;
(6)已完工的房屋、构筑物和安装的设备,在交工前应负责保管,并清理好场地;
(7)提供竣工验收技术资料,办理工程竣工结算,参加竣工验收;
(8)在合同规定的保修期内,对属于承包方负责的工作质量问题,负责无偿修理。
第八条 工程价款的支付与结算
1.本合同签订后__日内,发包方支付不少于合同总价的(或当年投资的)__%的预付款,计人民币___万元。
2.发包方收到承包方工程进度月报后,必须在__日内按核实的工程进度支付工程进度款,工程进度款支付达到总合同总价的__%时,逐步按比例开始扣回预付款(或抵作工程进度款)。
3.工程进度款支付达到合同总价款的__%时,不再按进度付款。办完工验收后__天内支付__%的价款,留__%的价款存入建设银行,待保修期满后连本息一次支付给承包方。
4.如发包方拖欠工程进度款或尾款,应按银行有关逾期付款办法或“工程价款结算办法”的有关规定处理。
5.确因发包方拖欠工程款、代购材料差款而影响工程进度、造成承包方的停、窝工损失的,应由发包方承担。
6.本工程造价结算方式按下列情况办理:
(1)以审查后的施工图预算加变更签证进行结算;
(2)按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算,包干范围以内的费用,按__等有关规定结算;
(3)按标准施工图单位造价包干结算,包干范围以外的费用按__等有关规定结算

(4)包干不包料的工程,按预算定额规定的人工费和机械费及相应的管理费结算;
(5)招标工程按中标价款结算,中标范围以外的工程费用,另按__等有关规定结算。
7.承包方在单项工程竣工验收后__天内,将竣工结算文件送交发包方和经办银行审查,发包方在接到结算文件__天内审查完毕,如到期未提出异议,即由经办银行审定后拨款给承包方。
第九条 违约责任与奖励规定
1.承包方的责任
(1)工程质量不符合合同规定的,负责无偿修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的,按合同总价的__%偿付逾期违约金。
(2)工程交付时间不符合规定,按合同总价的__%偿付逾期违约金。
2.承包方的责任
(1)未能按照承包合同的规定履行自己应负的责任,除竣工日期得以顺延外,还应赔偿承包方因此发生的实际损失。
(2)工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的停工,应采取措施弥补或减少损失,同时,赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。
(3)工程未经验收,发包方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量或其他问题,由发包方承担责任。
(4)超过合同规定日期验收,按合同总价的__%偿付逾期违约金。
3.发包方有提前工期要求的,可以实行提前竣工奖,按照合同工期,每提前一天由发包方按合同总价的__%奖给承包方。
优良工程每平方米奖__元。
第十条 争议的解决方式
合同执行过程中如发生争议,双方应及时协商解决。协商不成时,如双方属于同一部门时,由上级主管部门调解;调解不成,或双方不属于同一个部门的,任何一方均可向工商局经济合同仲裁委员会申请仲裁,也可直接向人民法院起诉。
第十一条 特殊条款
本合同条款如对特殊情况有未尽事宜,双方可根据具体情况结合有关规定议定特殊条款。
第十二条 附则
其它本合同未言明事项,一律按《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》规定执行。
合同附件:(1)工程项目一览表(附表一);(2)全部施工图纸;(3)施工图预算;(4)发包方负责供应材料、设备一览表(附表二):(5)国家(或省、自治区、市政府、计委、建委等有关单位)对工程的批准投资计划、计划任务书等__份文件。上述附件均为本合同的组成部分,具有同等的法律效力。
本合同经双方签字盖章后生效,至合同工程竣工交验,结清工程尾款,保修期满后自然失效。
本合同正本__份,其中发包方执__份,承包方执__份,副本__份,分别报送业务主管部门、工商行政管理局和建设银行备案。
发包方(盖章): 承包方(盖章): 鉴(公)证意见
地址: 地址: 经办人
法定代表人(签名): 法定代表人(签名): 鉴(公)证机关(章)
委托代理人(签名): 委托代理人(签名):
开户银行: 开户银行:
帐号: 帐号:
电话: 电话:
电挂: 电挂:
邮政编码: 邮政编码:
签约日期: 年 月 日
签约地点:_____
年 月 日
有效期限 至
年 月 日
附表一:

相关推荐文章